{"id":55407,"date":"2025-10-03T14:13:20","date_gmt":"2025-10-03T12:13:20","guid":{"rendered":"https:\/\/lavamedia.be\/?p=55407"},"modified":"2025-11-03T16:37:07","modified_gmt":"2025-11-03T14:37:07","slug":"la-privatisation-de-belfius-est-une-vente-a-la-decoupe-de-notre-avenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/la-privatisation-de-belfius-est-une-vente-a-la-decoupe-de-notre-avenir\/","title":{"rendered":"\u00ab La Privatisation de Belfius est une vente \u00e0 la d\u00e9coupe de notre avenir \u00bb"},"content":{"rendered":"

Alerta Arizona n*14 \u2013 Retrouvez les opinions enflamm\u00e9es contre le d\u00e9sert social de De Wever et Bouchez de notre s\u00e9rie Alerta Arizona<\/p>\n

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Aline Fares, auteure des Chroniques d\u2019une ex-banqui\u00e8re (conf\u00e9rence gesticul\u00e9e) et co-auteure de la BD La machine \u00e0 d\u00e9truire (Le Seuil, 2024).<\/figcaption><\/figure>\n

Le gouvernement De Wever acc\u00e9l\u00e8re une mesure qui devrait interpeller chacun d’entre nous : la privatisation partielle de Belfius. La vente annonc\u00e9e de 20% du capital de Belfius repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 manqu\u00e9e de transformer une institution financi\u00e8re au service de l’int\u00e9r\u00eat public, tout en masquant les v\u00e9ritables co\u00fbts de la financiarisation.<\/p>\n

Le ministre des Finances, Jan Jambon (N-VA), a formellement demand\u00e9 \u00e0 Belfius de pr\u00e9parer cette ouverture de capital \u00e0 des investisseurs priv\u00e9s. L’objectif affich\u00e9 avec la vente de 20% du capital de la banque, qui pourrait rapporter environ 2 milliards d’euros \u00ab one shot\u00a0\u00bb, c\u2019est de financer les d\u00e9penses militaires.<\/p>\n

Le gouvernement soutient que cette vente rendrait les op\u00e9rations de sauvetage de Dexia (\u00ab\u00a0l\u2019anc\u00eatre\u00a0\u00bb de Belfius) en 2008 et 2011, rentables, d\u2019autant plus que Belfius a d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9 3,5 milliards de dividendes en cumul\u00e9 \u2013 compar\u00e9 au prix de rachat de Belfius de 4 milliards en 2011, cela semble \u00eatre une \u00ab bonne affaire \u00bb. Le CEO de Belfius, Marc Raisi\u00e8re la juge d\u2019ailleurs \u00ab saine \u00bb, sous-entendant qu\u2019un \u00c9tat qui est \u00e0 la fois actionnaire et r\u00e9gulateur, c\u2019est malsain. Ces justifications de la revente de Belfius rel\u00e8vent de l\u2019\u00ab amn\u00e9sie collective \u00bb et d\u2019une vision \u00ab par le petit bout de la lorgnette \u00bb qui ignore d\u2019une par les co\u00fbts r\u00e9els des sauvetages et de dividendes \u00e9lev\u00e9s, et d\u2019autre part l’\u00e9norme potentiel de la banque.<\/p>\n

Tout d\u2019abord, le sauvetage de Dexia ne se limite pas au rachat de sa partie belge en 2011, il y a aussi eu les six milliards inject\u00e9s dans Dexia en 2008 – devenus des milliards d’emprunts publics puisque c\u2019est par de la dette que l\u2019\u00c9tat belge a financ\u00e9 les sauvetages. Les int\u00e9r\u00eats de ces emprunts p\u00e8sent encore sur les budgets publics. Sans compter le co\u00fbt des r\u00e9injections de capital dans la banque r\u00e9siduelle Dexia. La crise financi\u00e8re qui a \u00e9clat\u00e9 en 2008 a par ailleurs entra\u00een\u00e9 des faillites d’entreprises, des licenciements massifs et une explosion des co\u00fbts pour la S\u00e9curit\u00e9 Sociale (ch\u00f4mage, maladie, retraites anticip\u00e9es). Ces d\u00e9penses suppl\u00e9mentaires sont pay\u00e9es par la collectivit\u00e9, via des r\u00e9ductions de d\u00e9penses publiques et des restrictions d\u2019acc\u00e8s aux allocations \u2013 entre autres. De plus, les communes, historiquement financ\u00e9es par le Cr\u00e9dit Communal (l’anc\u00eatre de Dexia\/Belfius), ont perdu des sommes consid\u00e9rables suite \u00e0 l’effondrement de Dexia, puisqu\u2019elles en \u00e9taient aussi actionnaires. Et cela a creus\u00e9 des trous dans leurs budgets et leurs fonds de pension. Le discours sur la rentabilit\u00e9 du sauvetage occulte ces co\u00fbts collectifs massifs.<\/p>\n

Au lieu de privatiser, nous devrions \u00ab socialiser \u00bb Belfius pour la placer sous le contr\u00f4le d’une multitude d’acteurs, syndicaux, associatifs, coop\u00e9ratifs, d\u2019usagers<\/p><\/blockquote>\n

D\u2019autre part, la gestion actuelle de Belfius, bien que d\u00e9tenue \u00e0 100% par l’\u00c9tat, se base d\u00e9j\u00e0 sur le mod\u00e8le d\u2019une banque priv\u00e9e, focalis\u00e9e sur la maximisation des dividendes. Or les dividendes ont toujours un co\u00fbt\u00a0: un co\u00fbt social, d\u2019abord, \u00e0 cause de la pression exerc\u00e9e sur le personnel, \u00e0 cause de la d\u00e9gradation de l’accessibilit\u00e9 et de la qualit\u00e9 des services pour les particuliers et les petites entreprises (fermeture d’agences dans les quartiers populaires et les campagnes). Il y a aussi les prises de position de la direction de Belfius, qui au c\u0153ur de la crise de l\u2019\u00e9nergie d\u00e9clarait \u00ab\u00a0naturel et sain\u00a0\u00bb qu\u2019il y ait des faillites dans le secteur Horeca. Une direction qui, alors qu\u2019elle devrait assurer un service de base pour toutes et tous en tant qu’entreprise publique, donne la priorit\u00e9 au \u00ab Wealth management\u00a0\u00bb \u2013 c\u2019est \u00e0 dire la gestion de fortune, service bancaire pour les personnes les plus riches. Pire encore, Marc Raisi\u00e8re, en 2022, mena\u00e7ait de refuser de financer les communes qui s\u2019orienteraient vers la gauche, usant de Belfius comme d\u2019un levier politique anti-d\u00e9mocratique. Une m\u00eame banque sauv\u00e9e par l\u2019argent public qui refuse maintenant de pr\u00eater de l\u2019argent \u00e0 plusieurs grandes villes wallonnes, Mons, Charleroi ou Li\u00e8ge.<\/p>\n

Or, l’entr\u00e9e d’investisseurs priv\u00e9s dans le capital de Belfius ne ferait que renforcer ces orientations. Ces investisseurs, qu’il s’agisse de groupes bancaires internationaux ou de fonds d’investissement, attendront des rendements toujours plus \u00e9lev\u00e9s, bloquant toute possibilit\u00e9 de r\u00e9orientation vers l’int\u00e9r\u00eat de la population et risquant de nous ramener aux logiques sp\u00e9culatives qui ont conduit Dexia \u00e0 la faillite.<\/p>\n

Une alternative est pourtant possible et n\u00e9cessaire. Le Cr\u00e9dit Communal a fonctionn\u00e9 pendant 150 ans sans faille en tant que banque publique et communale, qui fournissait du cr\u00e9dit et finan\u00e7ait les activit\u00e9s des collectivit\u00e9s locales. Dix ans ont suffi pour que sa privatisation et sa reconversion en une \u00ab\u00a0banque comme les autres\u00a0\u00bb au sein du groupe Dexia m\u00e8ne \u00e0 une faillite retentissante.<\/p>\n

Pour autant, la fa\u00e7on dont Belfius est g\u00e9r\u00e9e aujourd\u2019hui souligne les limites d’une simple \u00e9tatisation quand l’\u00c9tat lui-m\u00eame est aux mains d’un gouvernement de droite, voire d’extr\u00eame droite. Le probl\u00e8me n’est donc pas seulement la propri\u00e9t\u00e9, mais le mod\u00e8le de gouvernance et de gestion. Aujourd\u2019hui, au lieu de privatiser, nous devrions \u00ab socialiser\u00a0\u00bb Belfius, comme le sugg\u00e9rait \u00e0 l\u2019\u00e9poque la campagne \u00ab Belfius est \u00e0 nous\u00a0\u00bb, pour la placer sous le contr\u00f4le d’une multitude d’acteurs, syndicaux, associatifs, coop\u00e9ratifs, d\u2019usagers\u2026<\/p>\n

Une v\u00e9ritable banque publique d’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral pour transformer la Belgique. Avec son \u00e9norme volume de cr\u00e9dit (pr\u00e8s de 100 milliards d’euros), Belfius pourrait devenir un levier puissant pour la transition \u00e9cologique et sociale. Nous pourrions nous inspirer de mod\u00e8les comme la KFW allemande, une banque publique d’investissement capable de financer des projets d’infrastructures publiques, le logement social, les h\u00f4pitaux publics, ou d’accompagner la transition \u00e9nerg\u00e9tique des entreprises, lib\u00e9r\u00e9e de l’objectif de rentabilit\u00e9 maximale. Abandonner la pression mise par les dividendes permettrait aussi de surmonter les blocages actuels dus \u00e0 l’augmentation des taux d’int\u00e9r\u00eat, qui freine les projets priv\u00e9s de transition.<\/p>\n

De plus, il est essentiel de mettre en place des structures de financement plus locales, adapt\u00e9es aux besoins sp\u00e9cifiques des territoires, qu’il s’agisse de la r\u00e9novation de logements, de l’ouverture de commerces de proximit\u00e9 ou de l’achat de terres agricoles, plut\u00f4t que des mod\u00e8les centralis\u00e9s et uniformes.<\/p>\n

La privatisation partielle de Belfius est un \u00ab mauvais plan \u00e0 tous les points de vue \u00bb : pour les travailleurs, les usagers, les collectivit\u00e9s publiques, les finances publiques et les possibilit\u00e9s de transformation \u00e9conomique. C’est une d\u00e9marche court-termiste qui hypoth\u00e8que notre capacit\u00e9 collective \u00e0 financer un avenir juste et durable. D\u2019autant plus si le projet est d\u2019utiliser les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pour investir dans l\u2019armement. Face \u00e0 ce bradage de nos biens publics, il est imp\u00e9ratif d’informer, de protester et de demander que Belfius devienne ce qu’elle aurait toujours d\u00fb \u00eatre : une banque au service de toutes et tous, non au service des profits priv\u00e9s ou du budget de la D\u00e9fense.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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