{"id":43081,"date":"2023-03-16T06:59:06","date_gmt":"2023-03-16T04:59:06","guid":{"rendered":"https:\/\/lavamedia.be\/?p=43081"},"modified":"2024-07-29T12:07:40","modified_gmt":"2024-07-29T10:07:40","slug":"inflation-ou-pas-cest-la-lutte-des-classes-qui-determine-qui-paie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/inflation-ou-pas-cest-la-lutte-des-classes-qui-determine-qui-paie\/","title":{"rendered":"Inflation ou pas, c\u2019est la lutte des classes qui d\u00e9termine qui paie"},"content":{"rendered":"

En p\u00e9riode d\u2019inflation, la lutte de<\/span>s classes est\u00a0<\/span>men\u00e9<\/span>e non seulement sur le front des salaires,\u00a0<\/span>mais aussi sur\u00a0celui des prix. Pa<\/span>r le biais de\u00a0<\/span>plafonds de prix, de taxes sur le<\/span>s surprofits et\u00a0<\/span>de la\u00a0<\/span>prise en charge de secteurs\u00a0essentiels par\u00a0<\/span>le secteur public.<\/span><\/p>\n\"\"\n

Le terme \u00ab inflation \u00bb est soudainement pass\u00e9 en t\u00eate des recherches Google en 2022. La notion abstraite d\u2019\u00ab inflation \u00bb conf\u00e8re \u00e0 cette derni\u00e8re une sorte d\u2019aura neutre et intangible, ce qui rend plus difficile de comprendre pourquoi les prix augmentent si rapidement. Cela fait plus d\u2019un an que les \u00e9conomistes classiques d\u00e9battent de cette question : L\u2019inflation est-elle \u00ab transitoire \u00bb ou \u00ab durable \u00bb ? Il s\u2019agit d\u2019une question pertinente qui a de profondes implications pour les politiques que les gouvernements devraient mener aujourd\u2019hui, et la r\u00e9ponse pourrait donc avoir des r\u00e9percussions consid\u00e9rables sur le pouvoir d\u2019achat et la qualit\u00e9 de vie des citoyens.<\/p>\n

Cependant, ce d\u00e9bat n\u2019est pas purement technique et neutre mais bien politique. C\u2019est pourquoi les \u00e9conomistes marxistes s\u2019efforcent de ne pas se contenter de se demander quelle hausse de prix a quel effet sur l\u2019\u00e9conomie, et de redonner \u00e0 la question son caract\u00e8re de classe : en p\u00e9riode d\u2019inflation, comment est men\u00e9e la lutte des classes entre le travail et le capital ? Qui gagne, et quand ?<\/p>\n

2022, l\u2019ann\u00e9e du retour de l\u2019inflation<\/h2>\n

En 2021, au terme de la premi\u00e8re phase de la crise du Covid, l\u2019\u00e9conomie a connu une reprise, mais celle-ci s\u2019est rapidement r\u00e9v\u00e9l\u00e9e \u00eatre un faux d\u00e9part<\/span>1<\/sup><\/a><\/span>. En peu de temps, les r\u00e8gles anti-Covid ont \u00e9t\u00e9 assouplies dans le monde entier et la demande de produits a soudainement explos\u00e9. Cependant, des pans entiers des cha\u00eenes de production mondiales ne fonctionnaient plus du tout comme avant, ce qui a entra\u00een\u00e9 des p\u00e9nuries et des probl\u00e8mes d\u2019approvisionnement. Ajoutez \u00e0 cela la sp\u00e9culation sur les march\u00e9s des mati\u00e8res premi\u00e8res, et les prix ont commenc\u00e9 \u00e0 augmenter. En octobre 2021, l\u2019inflation atteignait 4 %, ce qui signifie que les prix avaient augment\u00e9 de 4 % en un an. Lorsque la Russie a envahi l\u2019Ukraine, en f\u00e9vrier 2022, cela a eu un effet imm\u00e9diat sur les prix de l\u2019\u00e9nergie et des denr\u00e9es alimentaires. Ces march\u00e9s sont en effet tr\u00e8s expos\u00e9s aux conflits g\u00e9opolitiques, ainsi qu\u2019\u00e0 la sp\u00e9culation. Ce n\u2019est pas tant le fait qu\u2019il y ait une r\u00e9elle p\u00e9nurie que le fait qu\u2019elle puisse hypoth\u00e9tiquement se produire \u00e0 l\u2019avenir qui fait monter les prix en fl\u00e8che. Et dans la mesure o\u00f9 la lib\u00e9ralisation du march\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie a rendu nos factures d\u2019\u00e9nergie si \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 ce march\u00e9 international, nous le voyons imm\u00e9diatement sur notre facture et dans l\u2019inflation.<\/p>\n

\"\"
Ben Van Duppen est collaborateur \u00e9conomique au service d\u2019\u00e9tudes du PTB. Il est titulaire d\u2019un doctorat en physique quantique et travaille \u00e9galement en tant qu\u2019\u00e9chevin \u00e0 Borgerhout.<\/figcaption><\/figure>\n

L\u2019inflation n\u2019est pas seulement le r\u00e9sultat de la fermeture du robinet \u00e0 gaz de la Russie, mais aussi du manque d\u2019investissements apr\u00e8s la lib\u00e9ralisation du secteur de l\u2019\u00e9nergie.<\/p><\/blockquote>\n

La forte hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie n\u2019a pas seulement une incidence directe sur l\u2019inflation, elle l\u2019affecte aussi indirectement. Les augmentations de prix de l\u2019\u00e9nergie se propagent progressivement aux autres biens et services. Dans un tel contexte de hausse des prix \u00e0 la production, c\u2019est aux producteurs de d\u00e9cider dans quelle mesure ils la r\u00e9percutent sur les prix \u00e0 la consommation.<\/p>\n

En 2022, l\u2019inflation moyenne s\u2019est finalement \u00e9tablie \u00e0 9,6 %. Un taux aussi \u00e9lev\u00e9 est in\u00e9dit. Cela a commenc\u00e9 par la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie, mais \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e, les prix de la grande distribution avaient \u00e9galement augment\u00e9 de 20 %<\/span>2<\/sup><\/a><\/span><\/span>. M\u00eame si les prix de l\u2019\u00e9nergie baissent \u00e0 nouveau ce printemps, ils ne retrouveront pas de sit\u00f4t leur niveau d\u2019avant la crise du Covid<\/span>3<\/sup><\/a><\/span>. Non seulement en raison de la guerre en Ukraine et de l\u2019arr\u00eat de l\u2019approvisionnement en gaz russe bon march\u00e9, mais aussi en raison du manque d\u2019investissements \u00e0 la suite de la lib\u00e9ralisation du secteur de l\u2019\u00e9nergie. Les prix des denr\u00e9es alimentaires resteront \u00e9galement \u00e9lev\u00e9s, et risquent m\u00eame de continuer d\u2019augmenter. Enfin, les chocs de prix n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement r\u00e9percut\u00e9s.<\/p>\n

Il est impossible de pr\u00e9dire quelle sera l\u2019ampleur de l\u2019inflation cette ann\u00e9e. Selon certains, comme le Bureau du Plan belge, le temps de l\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e est r\u00e9volu et nous retrouverons bient\u00f4t une inflation de 2 %. D\u2019autres institutions, telles que le fonds d\u2019investissement BlackRock, qui supervise plus de dix mille milliards USD d\u2019investissements, affirment que la fin de l\u2019inflation n\u2019est pas encore en vue. Nous entrons dans une p\u00e9riode de fortes incertitudes, de r\u00e9cession et d\u2019inflation. Il semble que l\u2019\u00e9poque de la \u00ab grande mod\u00e9ration \u00bb, avec sa stabilit\u00e9 et ses faibles augmentations de prix, soit derri\u00e8re nous<\/span>4<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n

Que l\u2019inflation baisse ou non, il est clair que nous devrons payer des prix beaucoup trop \u00e9lev\u00e9s \u00e0 partir de 2022, alors que les salaires ne suivront pas compl\u00e8tement. Pendant ce temps, les entreprises des secteurs de l\u2019\u00e9nergie et de l\u2019alimentation affichent des b\u00e9n\u00e9fices records. Que devons-nous faire ? Commen\u00e7ons par Marx.<\/p>\n

L\u2019inflation selon Marx<\/h2>\n

Les 20 et 27 juin 1865, Karl Marx a prononc\u00e9 un discours \u00e0 Londres devant le Conseil g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Association internationale des travailleurs (Premi\u00e8re Internationale). L\u2019expos\u00e9 a \u00e9t\u00e9 ult\u00e9rieurement publi\u00e9 \u00e0 titre posthume par sa fille Eleanor en 1898, sous la forme d\u2019un livret intitul\u00e9\u00a0Wages, Prices and Profits<\/i>, un document qui est \u00e0 nouveau d\u2019actualit\u00e9 en cette p\u00e9riode de forte inflation<\/span>5<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n

Dans son expos\u00e9, Karl Marx r\u00e9futait la th\u00e8se de John Weston, qui soutenait qu\u2019il serait pr\u00e9judiciable \u00e0 la classe ouvri\u00e8re de revendiquer des salaires plus \u00e9lev\u00e9s. Selon John Weston, si les salaires des travailleurs et travailleuses sont augment\u00e9s, qu\u2019est-ce qui emp\u00eache les producteurs d\u2019augmenter leurs prix proportionnellement ? Les travailleurs et travailleuses ont plus d\u2019argent \u00e0 d\u00e9penser, et les producteurs ne peuvent compenser la hausse des salaires que par une augmentation des prix. Selon lui, se battre pour des salaires plus \u00e9lev\u00e9s ne sert donc \u00e0 rien. Pire encore, une telle approche serait, toujours selon John Weston, pr\u00e9judiciable aux travailleurs et travailleuses qui ne sont pas en mesure d\u2019obtenir des augmentations de salaire aussi importantes mais sont n\u00e9anmoins oblig\u00e9s de payer les prix plus \u00e9lev\u00e9s. Aussi, la Premi\u00e8re internationale ferait-elle mieux de ne pas se battre pour des salaires plus \u00e9lev\u00e9s. Et ce pour le bien commun de la classe travailleuse.<\/p>\n

Son postulat d\u00e9crit en somme l\u2019id\u00e9e qui sous-tend la fameuse spirale salaires-prix. Un si\u00e8cle et demi plus tard, une \u00e9tude du Fonds mon\u00e9taire international (FMI) a enqu\u00eat\u00e9 sur cette spirale et conclu qu\u2019elle n\u2019est presque jamais observ\u00e9e\u00a0[voir encadr\u00e9 1]<\/u><\/strong>.<\/p>\n

La discussion lanc\u00e9e par Weston au sein de la toute jeune Association internationale des travailleurs n\u2019\u00e9tait, toutefois, pas innocente. On assistait, en effet, en Europe continentale, \u00e0 une flamb\u00e9e des luttes sociales, avec pour enjeu central l\u2019augmentation des salaires. Karl Marx a d\u00e9cid\u00e9 de couper court \u00e0 son raisonnement car il le trouvait \u00e0 la fois \u00ab th\u00e9oriquement erron\u00e9 \u00bb et \u00ab pratiquement dangereux \u00bb.<\/p>\n

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Entre le d\u00e9but de 2021 et le milieu de 2022, les entreprises belges ont r\u00e9alis\u00e9 pr\u00e8s de 18 milliards d\u2019euros de surprofits.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Il est faux de supposer que les salaires d\u00e9terminent les prix. Ce sont les prix des biens n\u00e9cessaires \u00e0 la survie et \u00e0 la reproduction qui d\u00e9terminent les salaires. Les salaires suivent donc en premier lieu les prix. Qui plus est,<\/p>\n

avec un d\u00e9calage, dans la mesure o\u00f9 les personnes vivant d\u2019un salaire perdent toujours du pouvoir d\u2019achat lorsque les prix augmentent.<\/p>\n

Il existe en outre de nombreux autres facteurs qui influencent les prix et qui sont sans rapport avec les salaires. Parmi ces facteurs, citons notamment la quantit\u00e9 produite : s\u2019il y a p\u00e9nurie, les prix augmentent en raison du m\u00e9canisme de l\u2019offre et de la demande. La croissance de la productivit\u00e9 :<\/p>\n

l\u2019innovation entra\u00eene une baisse progressive des prix. Le cycle industriel : en p\u00e9riode de prosp\u00e9rit\u00e9, la demande est forte et les prix augmentent, alors qu\u2019en p\u00e9riode de crise, les prix ont tendance \u00e0 baisser. Les changements sur les march\u00e9s internationaux. Et bien plus encore.<\/p>\n

\n

Le FMI ne trouve aucune preuve de la spirale salaires-prix<\/strong>
 
Des salaires plus \u00e9lev\u00e9s entra\u00eenent des prix plus \u00e9lev\u00e9s, qui \u00e0 leur tour entra\u00eenent des salaires plus \u00e9lev\u00e9s qui entra\u00eenent des prix plus \u00e9lev\u00e9s, et ainsi de suite. Il s\u2019agit d\u2019un spectre contre lequel les grandes entreprises mettent en garde depuis plus d\u2019un si\u00e8cle. Aujourd\u2019hui, il est question de co\u00fbts salariaux impayables ; 23 milliards de plus entre 2022 et 2024, selon le VOKA\u00b9<\/strong>. La FEB va d\u00e9j\u00e0 jusqu\u2019\u00e0 affirmer que nous sommes d\u00e9j\u00e0 confront\u00e9s \u00e0 une spirale\u00b2<\/strong>. Que la seule fa\u00e7on d\u2019arr\u00eater cette spirale serait d\u2019exercer une pression baissi\u00e8re sur les salaires.
Or, cet argument est d\u00e9nu\u00e9 de fondement. Citons, \u00e0 titre d\u2019exemple, le r\u00e9cent rapport du Fonds mon\u00e9taire international publi\u00e9 en novembre dernier\u00b3<\/strong>. Les travaux du FMI visaient \u00e0 d\u00e9terminer si des spirales salaires-prix existaient bel et bien. Il s\u2019agissait donc de v\u00e9rifier si, pendant au moins trois trimestres cons\u00e9cutifs sur quatre, les salaires et les prix avaient augment\u00e9 simultan\u00e9ment. Dans cette v\u00e9ritable chasse aux spirales, les chercheurs du FMI ont \u00e9pluch\u00e9 les chiffres de 79 \u00e9pisodes \u00e9conomiques diff\u00e9rents au cours des 60 derni\u00e8res ann\u00e9es et dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du monde. Cependant, ils ont \u00e9t\u00e9 les premiers surpris de ne gu\u00e8re en trouver.<\/p>


\u00ab Les spirales salaires-prix [...] sont difficiles \u00e0 trouver dans l\u2019histoire r\u00e9cente. [...] dans une minorit\u00e9 seulement des cas \u00e9tudi\u00e9s, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration s'est poursuivie au-del\u00e0 de huit trimestres. Les acc\u00e9l\u00e9rations salaires-prix sont encore moins fr\u00e9quentes dans des situations similaires \u00e0 la situation actuelle, avec une baisse significative des salaires r\u00e9els. Dans ces cas, les salaires ont tendance \u00e0 suivre l\u2018inflation pour se r\u00e9tablir partiellement. [...] Ces m\u00e9canismes n'ont pas entra\u00een\u00e9 d\u2019acc\u00e9l\u00e9rations durables [des salaires et des prix] pouvant \u00eatre qualifi\u00e9es de spirales salaires-prix. \u00bb

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1 <\/strong>\u00ab Prijs onze jobs niet weg: loonstijging van 15,2% is onbetaalbaar! \u00bb, VOKA<\/em>,
16 juin 2022.
2 <\/strong>\u00ab VBO wil dringend overleg met regering en vakbonden over lonen \u00bb, Trends<\/em>, 6
juillet 2022.<\/p>

3 <\/strong>Alvarez et al, \u00ab Wage-Price Spirals: What is the Historical Evidence ? \u00bb, IMF<\/em>, 11
novembre 2022.
<\/strong><\/p>

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Il appara\u00eet d\u00e8s lors erron\u00e9 d\u2019opposer les salaires et les prix. Ce qui importe vraiment, c\u2019est le contraste entre les salaires et les prix, d\u2019une part, et les profits des capitalistes, d\u2019autre part. \u00ab Une hausse g\u00e9n\u00e9rale des salaires entra\u00eenera une baisse g\u00e9n\u00e9rale des profits, mais n\u2019affectera pas n\u00e9cessairement les prix des marchandises \u00bb, concluait Marx, avant de conf\u00e9rer \u00e0 la Premi\u00e8re Internationale la mission claire d\u2019utiliser \u00ab les forces organis\u00e9es comme d\u2019un levier pour affranchir d\u00e9finitivement la classe travailleuse \u00bb.<\/p>\n

Ce sont donc les oppositions entre les salaires et les profits, ainsi que celles entre les prix et les profits, qui comptent. Alors que ce sont les salaires qui ont donn\u00e9 le ton des luttes sociales et syndicales au cours des quarante derni\u00e8res ann\u00e9es, la forte inflation nous oblige \u00e0 nous engager \u00e9galement dans la lutte sur les prix.<\/p>\n

Il est temps de parler des prix<\/h2>\n

L\u2019int\u00e9r\u00eat de la classe travailleuse r\u00e9side dans des salaires les plus \u00e9lev\u00e9s possibles et des prix les plus bas possibles, ce qui la place dans une situation diam\u00e9tralement oppos\u00e9e \u00e0 celle des capitalistes. De fait, l\u2019int\u00e9r\u00eat de ces derniers r\u00e9side dans la maximisation des profits.<\/p>\n

En examinant les effets de l\u2019inflation de cette mani\u00e8re, nous constatons qu\u2019il s\u2019agit en r\u00e9alit\u00e9 d\u2019une lutte pour la redistribution. En l\u2019occurrence, la redistribution non seulement des richesses, mais aussi du co\u00fbt de la hausse des prix. Qui doit payer la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie ? La classe poss\u00e9dante, en renon\u00e7ant \u00e0 ses profits ? Ou la classe travailleuse, en sacrifiant son pouvoir d\u2019achat ? Voil\u00e0 l\u2019enjeu.<\/p>\n

Le prix d\u2019un produit peut, en effet, \u00eatre divis\u00e9 en trois parties. Premi\u00e8rement, le capitaliste doit utiliser ses revenus pour payer les mati\u00e8res premi\u00e8res et les co\u00fbts d\u2019amortissement des machines. Deuxi\u00e8mement, il doit payer les salaires. Tout ce qui reste est un b\u00e9n\u00e9fice. Les salaires et les b\u00e9n\u00e9fices sont ainsi mis en opposition. Plus les salaires sont \u00e9lev\u00e9s, plus les profits sont faibles. Il n\u2019y a aucun moyen d\u2019y couper. Nous le savons depuis longtemps.<\/p>\n

En Belgique, au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, les luttes salariales ont toujours \u00e9t\u00e9 ax\u00e9es sur cette question, et m\u00eame encore r\u00e9cemment avec la lutte contre la loi de 1996 sur le blocage des salaires, qui emp\u00eache la classe travailleuse en Belgique de se battre pour sa part du g\u00e2teau, et qui fait en sorte que la part des b\u00e9n\u00e9fices continue d\u2019augmenter ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, tandis que celle des salaires, elle, diminue progressivement.<\/p>\n

Cependant, dans un contexte d\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e, les capitalistes disposent d\u2019un autre moyen pour augmenter leurs profits, \u00e0 savoir : les pressions haussi\u00e8res sur les prix. Car en fin de compte, c\u2019est nous, les travailleurs et travailleuses, qui devons payer ces prix plus \u00e9lev\u00e9s. Or il s\u2019agit d\u2019une lutte \u00e0 laquelle nous sommes moins habitu\u00e9s. Du fait de la faible augmentation des prix au cours des quatre derni\u00e8res d\u00e9cennies, notre attention s\u2019est surtout port\u00e9e sur le premier front. Or, la lutte pour la baisse des prix fait \u00e9galement partie de la solution. Il est, en effet, tr\u00e8s r\u00e9v\u00e9lateur que le seul prix bloqu\u00e9 en Belgique soit le prix du travail, c\u2019est-\u00e0-dire les salaires, et ce en vertu de la loi sur le blocage des salaires.<\/p>\n

En p\u00e9riode d\u2019inflation, la lutte des classes est donc men\u00e9e non seulement sur le front des salaires, mais aussi sur celui des prix. Et sur ce front, ce sont surtout les monopoles qui gagnent aujourd\u2019hui.<\/p>\n

Les prix pratiqu\u00e9s par les monopoles font des gagnants, et ce sont les suspects habituels<\/h2>\n

Si le d\u00e9bat entre John Weston et Karl Marx est toujours d\u2019actualit\u00e9, le monde a radicalement chang\u00e9 depuis le XIXe si\u00e8cle. Dans beaucoup de secteurs, la production est aujourd\u2019hui domin\u00e9e par une poign\u00e9e de soci\u00e9t\u00e9s multinationales. Ainsi, le march\u00e9 europ\u00e9en de l\u2019\u00e9nergie est divis\u00e9 entre sept multinationales, et le march\u00e9 alimentaire est domin\u00e9 par le groupe dit \u00ab ABCD \u00bb, compos\u00e9 des quatre multinationales Nestl\u00e9, Kraft, Heinz et PepsiCo, qui produisent pratiquement tous les produits de marque connus. Le march\u00e9 de la bi\u00e8re est entre les mains de trois g\u00e9ants mondiaux, alors que la concurrence entre Pepsi et Coca-Cola se cantonne au march\u00e9 des boissons rafra\u00eechissantes.<\/p>\n

En raison de cette concentration, nous ne pouvons pas nous contenter simplement de reprendre tous les arguments de Marx, qui soutiennent par exemple que si les producteurs laissaient leurs prix augmenter excessivement, ils seraient tr\u00e8s vite oblig\u00e9s de les baisser \u00e0 nouveau en raison de la concurrence de nouveaux capitalistes. Il est en effet beaucoup plus difficile \u00e0 l\u2019heure actuelle de s\u2019introduire sur des march\u00e9s domin\u00e9s par une poign\u00e9e d\u2019entreprises. C\u2019est donc en connaissance de cause que ces entreprises se soustraient aux r\u00e8gles de la libre concurrence pour r\u00e9aliser des profits suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n

\n

La Gr\u00e8ce a introduit une taxe de 90 % sur les surprofits depuis octobre 2021 et l\u2019Italie impose les surprofits \u00e0 50 %.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Les entreprises qui se trouvent dans cette position poss\u00e8dent ce que l\u2019on appelle un \u00ab fort pouvoir de march\u00e9 \u00bb. Et ce pouvoir n\u2019a fait qu\u2019augmenter aux \u00c9tats-Unis et en Europe depuis les ann\u00e9es 1980, selon les r\u00e9sultats de travaux de deux \u00e9conomistes belges<\/span>6<\/sup><\/a><\/span>. Ils concluent que le contr\u00f4le est en r\u00e9alit\u00e9 concentr\u00e9 aux mains de quelques centaines d\u2019entreprises seulement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Ces entreprises parviennent \u00e0 engranger des b\u00e9n\u00e9fices d\u00e9mesur\u00e9s par le pouvoir qu\u2019elles exercent \u00e0 la fois sur le plan \u00e9conomique, en rachetant ou en mettant en concurrence des acteurs de moindre envergure, et sur le plan politique, par le biais du lobbying et d\u2019autres moyens. Alors que, dans les ann\u00e9es 1980, la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire moyenne de l\u2019ensemble des entreprises am\u00e9ricaines se situait encore autour de 25 %, elle atteignait 54 % en 2019. Autrement dit, elles ont vu leur marge doubler. En y regardant de plus pr\u00e8s, on s\u2019aper\u00e7oit qu\u2019il s\u2019agit essentiellement de quelque 400 entreprises superstars. Celles-ci tirent la moyenne vers le haut gr\u00e2ce \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9fices monopolistiques.<\/p>\n

Ces entreprises superstars r\u00e9alisent donc leurs profits non seulement aux d\u00e9pens de la classe travailleuse, mais aussi aux d\u00e9pens des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires des autres entreprises. Par exemple, en mettant les fournisseurs en concurrence les uns avec les autres pour r\u00e9duire les co\u00fbts d\u2019approvisionnement, ou en imposant des prix \u00e9lev\u00e9s pour leurs produits. D\u00e8s les premiers signes d\u2019inflation en 2021, elles ont commenc\u00e9 \u00e0 augmenter leurs prix. L\u2019ONG \u00e9tasunienne Groundwork Collaborative suit les r\u00e9sultats trimestriels des g\u00e9ants am\u00e9ricains et conclut qu\u2019ils pourraient tous enregistrer des surprofits en 2022 en augmentant les prix plus que n\u00e9cessaire pour compenser la hausse des co\u00fbts<\/span>7<\/sup><\/a><\/span>. Un tel comportement a naturellement aussi pour effet de pousser l\u2019inflation \u00e0 la hausse.<\/p>\n

Le groupe de r\u00e9flexion belge Minerva a calcul\u00e9 la relation entre les surprofits et l\u2019inflation belge et a conclu que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de l\u2019inflation caus\u00e9e par les entreprises belges est attribuable \u00e0 l\u2019augmentation de leur marge b\u00e9n\u00e9ficiaire<\/span>8<\/sup><\/a><\/span>. Au total, les entreprises belges ont r\u00e9alis\u00e9 quelque 18 milliards d\u2019euros de surprofits en un an et demi, entre d\u00e9but 2021 et mi-2022, gr\u00e2ce aux seules hausses de prix<\/span>9<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n\"\"\n

Marx avait pr\u00e9vu cette lutte des monopoles sur le front des prix, mais il ne l\u2019avait pas d\u00e9taill\u00e9e car elle n\u2019\u00e9tait pas encore pertinente. Dans le troisi\u00e8me volume du\u00a0Capital<\/i>, au chapitre 50, tr\u00e8s pertinemment nomm\u00e9 \u00ab L\u2019apparence de la concurrence \u00bb, Marx explique que \u00ab le prix de monopole serait pay\u00e9 par une diminution du salaire r\u00e9el et une r\u00e9duction du profit des autres capitalistes. \u00bb<\/span>10<\/sup><\/a><\/span> C\u2019est la dynamique que nous observons aujourd\u2019hui. Les entreprises monopolistiques imposent des prix plus \u00e9lev\u00e9s aux travailleurs et travailleuses, mais aussi aux autres entreprises. On pense notamment aux PME qui ne peuvent se permettre la m\u00eame augmentation de prix en raison d\u2019une pression concurrentielle accrue<\/p>\n

Il est donc dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des travailleurs, travailleuses et des petites entreprises de s\u2019attaquer au plus vite \u00e0 de telles pratiques monopolistiques. Tout d\u2019abord, en taxant les surprofits qu\u2019elles r\u00e9alisent gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019inflation. Dans tous les pays europ\u00e9ens, le d\u00e9bat sur la taxation des surprofits fait rage, notamment pour le secteur de l\u2019\u00e9nergie, et l\u2019Union europ\u00e9enne a modifi\u00e9 sa l\u00e9gislation en septembre 2022 pour autoriser celle-ci. Toutefois, la mise en \u0153uvre de cette l\u00e9gislation d\u00e9pend de chaque \u00c9tat membre<\/span>11<\/sup><\/a><\/span>. La Gr\u00e8ce, par exemple, a introduit une taxe de 90 % sur les surprofits depuis octobre 2021 et l\u2019Italie impose les surprofits \u00e0 50 %. En Belgique, une taxe sur les surprofits a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 introduite \u00e0 la suite d\u2019intenses pressions, mais le gouvernement permet toujours \u00e0 des milliards d\u2019euros de passer \u00e0 travers les mailles du filet.<\/p>\n

Le secteur de l\u2019\u00e9nergie n\u2019est pas le seul concern\u00e9. Oxfam International a calcul\u00e9 que, par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la pand\u00e9mie de Covid-19, les mille plus grandes entreprises ont r\u00e9alis\u00e9 plus de 1 150 milliards de dollars de surprofits en 2020 et 2021<\/span>12<\/sup><\/a><\/span>. L\u2019ONG demande l\u2019extension de la taxe sur les surprofits \u00e0 d\u2019autres secteurs afin de faire baisser les prix pour les travailleurs et travailleuses, car aujourd\u2019hui, les surprofits servent essentiellement \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des dividendes pour les actionnaires.<\/p>\n

La taxe sur les surprofits est n\u00e9cessaire pour r\u00e9cup\u00e9rer aupr\u00e8s des monopoles une partie de la richesse perdue \u00e0 cause de l\u2019inflation. Mais mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir. Nous devons donc \u00e9galement veiller \u00e0 ce que les prix ne puissent plus augmenter librement gr\u00e2ce au contr\u00f4le des prix.<\/p>\n

Le contr\u00f4le strat\u00e9gique des prix est de nouveau \u00e0 l\u2019ordre du jour<\/h2>\n

Si les prix des produits de base, tels que l\u2019\u00e9nergie et les denr\u00e9es alimentaires, augmentent de mani\u00e8re incontr\u00f4l\u00e9e, causant de nombreux probl\u00e8mes, la solution la plus logique consiste \u00e0 les contr\u00f4ler. Par exemple, en imposant des prix maximum. Cela permet de s\u2019assurer que l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie n\u2019est pas mise sous pression par des prix incontr\u00f4l\u00e9s, tout en ma\u00eetrisant l\u2019inflation.<\/p>\n

\n

Le seul prix bloqu\u00e9 en Belgique est le prix du travail, c\u2019est-\u00e0-dire les salaires, et ce en vertu de la loi sur le blocage des salaires.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019une id\u00e9e classique mais qui, depuis que le n\u00e9olib\u00e9ralisme domine le d\u00e9bat \u00e9conomique, est devenue absolument taboue<\/span>13<\/sup><\/a><\/span>. Les proph\u00e8tes du n\u00e9olib\u00e9ralisme, Hayek et von Mises, entretenaient une position extr\u00eamement tranch\u00e9e \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n

Selon eux, toute forme de contr\u00f4le des prix, m\u00eame s\u2019il s\u2019agit simplement de fixer le prix d\u2019un litre de lait, conduit rapidement au totalitarisme gouvernemental. Tel \u00e9tait l\u2019argument qu\u2019ils d\u00e9fendaient dans les ann\u00e9es 1940. De fait, le contr\u00f4le des prix remettrait en question la \u00ab main invisible du march\u00e9 \u00bb. Cette m\u00eame main invisible qui, selon eux, conduirait automatiquement aux investissements et \u00e0 la production les plus efficaces. Bien entendu, leur opposition virulente au contr\u00f4le des prix par le gouvernement participait \u00e9galement d\u2019une strat\u00e9gie visant \u00e0 \u00e9touffer dans l\u2019\u0153uf tout germe d\u2019une \u00e9ventuelle \u00e9conomie planifi\u00e9e<\/span>14<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n

Or, il appara\u00eet de plus en plus clairement que ce sont pr\u00e9cis\u00e9ment ces recettes n\u00e9olib\u00e9rales qui ont rendu possible l\u2019actuelle explosion des prix. Elles ont en effet servi de socle id\u00e9ologique \u00e0 la lib\u00e9ralisation totale du march\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie et \u00e0 l\u2019exposition \u00e0 la sp\u00e9culation des factures d\u2019\u00e9nergie. Il est donc logique qu\u2019elles soient contest\u00e9es de plus en plus bruyamment. Depuis fin 2021, le d\u00e9bat sur le contr\u00f4le des prix fait \u00e0 nouveau couler beaucoup d\u2019encre. L\u2019\u00e9conomiste allemande Isabella Weber a lanc\u00e9 le d\u00e9bat. Elle plaide depuis longtemps en faveur d\u2019une re-politisation des prix et a \u00e9crit un article d\u2019opinion percutant dans\u00a0The Guardian\u00a0<\/i>en faveur du contr\u00f4le des prix<\/span>15<\/sup><\/a><\/span>. Mme Weber y dresse une comparaison avec l\u2019\u00e9conomie am\u00e9ricaine pendant la Seconde Guerre mondiale. Pour maintenir la machine de guerre en marche, il \u00e9tait n\u00e9cessaire de mettre fin aux profits des entreprises qui exploitaient les p\u00e9nuries temporaires de produits de base. En effet, cela rendait la survie des travailleurs et des travailleuses beaucoup trop difficile, alors m\u00eame qu\u2019ils devaient \u00eatre pleinement mobilis\u00e9s dans l\u2019industrie de la guerre. Par cons\u00e9quent, afin d\u2019\u00e9viter une r\u00e9p\u00e9tition de l\u2019inflation massive de la Premi\u00e8re Guerre mondiale, le pr\u00e9sident am\u00e9ricain Roosevelt a cr\u00e9\u00e9 en 1941 l\u2019\u00ab Office of Price Administration \u00bb, qui a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 six ann\u00e9es durant de veiller au contr\u00f4le des prix sous peine de sanctions.<\/p>\n

Nous vivons une \u00ab p\u00e9riode d\u2019urgences qui se chevauchent \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mme Weber \u00e0 propos de la situation \u00e9conomique actuelle<\/span>16<\/sup><\/a><\/span>. Il y a les probl\u00e8mes d\u2019approvisionnement et les p\u00e9nuries, les effets des sanctions et les incertitudes dues \u00e0 la guerre, les effets impr\u00e9visibles du changement climatique, la croissance rapide de la dette et une crise alimentaire. Ces situations d\u2019urgence cr\u00e9ent des chocs de prix qui risquent d\u2019entra\u00eener une flamb\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des prix et de renforcer l\u2019inflation.<\/p>\n

Le blocage des prix pour des biens essentiels constitue donc une r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019inflation. Des mesures sp\u00e9cifiques sont n\u00e9cessaires pour chaque cat\u00e9gorie de produits. Il n\u2019existe pas d\u2019approche unique, mais plusieurs exemples \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et dans le pass\u00e9 montrent que les gouvernements sont parfaitement capables d\u2019intervenir sur les prix.<\/p>\n

Ainsi, des r\u00e9serves strat\u00e9giques peuvent \u00eatre constitu\u00e9es en p\u00e9riode de prix bas pour \u00eatre vendues en p\u00e9riode de prix \u00e9lev\u00e9s. La France, par exemple, a une longue exp\u00e9rience en mati\u00e8re de constitution de r\u00e9serves c\u00e9r\u00e9ali\u00e8res strat\u00e9giques. Mais c\u2019est aussi un principe appliqu\u00e9 par le pays le plus lib\u00e9ral du monde, les \u00c9tats-Unis, avec ses r\u00e9serves strat\u00e9giques de p\u00e9trole<\/span>17<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n

Autre exemple, la Nouvelle-Z\u00e9lande, qui s\u2019oppose depuis longtemps aux prix monopolistiques des multinationales pharmaceutiques : elle fait jouer la concurrence entre les fabricants des m\u00eames m\u00e9dicaments pour n\u00e9gocier le prix le plus bas. Seuls les moins chers sont autoris\u00e9s sur le march\u00e9 des m\u00e9dicaments. Il en r\u00e9sulte des prix 10 \u00e0 20 fois plus bas.<\/p>\n

Et puis, bien s\u00fbr, il y a les prix de l\u2019\u00e9nergie. L\u2019Europe est la seule r\u00e9gion aussi expos\u00e9e aux al\u00e9as du march\u00e9 du gaz[Note]Strale, ibid.[\/note]. La plupart des autres pays contr\u00f4lent les prix du gaz gr\u00e2ce \u00e0 des contrats \u00e0 long terme \u00e0 prix fixe. Pour l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, nous pourrions \u00e0 nouveau appliquer les prix d\u2019avant la lib\u00e9ralisation. Alors qu\u2019aujourd\u2019hui, le prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 correspond au prix du producteur le plus cher, avant la lib\u00e9ralisation, les producteurs \u00e9taient autoris\u00e9s \u00e0 pratiquer un prix maximum qui d\u00e9passait de peu le prix de production<\/span>18<\/sup><\/a><\/span>. Nous pourrions parfaitement r\u00e9introduire cette loi.<\/p>\n

Si l\u2019on ne tient pas compte des dogmes de la religion n\u00e9olib\u00e9rale, il est clair que nous disposons de nombreux moyens pour r\u00e9duire l\u2019inflation. Ce n\u2019est toutefois pas la r\u00e9ponse de l\u2019establishment actuel. Ce dernier croit pieusement au pouvoir des banques centrales.<\/p>\n

Les banques transforment l\u2019inflation en r\u00e9cession<\/h2>\n

Que les grandes entreprises monopolistiques profitent de l\u2019inflation pour r\u00e9aliser des surprofits et s\u2019approprier, par-l\u00e0 m\u00eame, une part plus importante de la richesse manufactur\u00e9e ne devrait pas \u00eatre surprenant. Cela ne veut pas dire pour autant que la classe poss\u00e9dante appr\u00e9cie une inflation \u00e9lev\u00e9e. Apr\u00e8s tout, ce sont eux qui poss\u00e8dent le plus d\u2019argent, or l\u2019inflation signifie que le pouvoir d\u2019achat de leur argent est aussi plus r\u00e9duit. En d\u2019autres termes, leur capital perd de sa valeur. De plus, la hausse des prix cr\u00e9e davantage<\/p>\n

d\u2019agitation sociale, car les gens se l\u00e8vent pour r\u00e9clamer un r\u00e9ajustement des salaires. Et en p\u00e9riode d\u2019inflation incertaine, il est difficile d\u2019estimer dans quel secteur les investissements rapportent le plus. En cons\u00e9quence, les investissements sont retard\u00e9s et les b\u00e9n\u00e9fices sont manqu\u00e9s.<\/p>\n

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Afin d\u2019\u00e9viter une r\u00e9p\u00e9tition de l\u2019inflation massive de la Premi\u00e8re Guerre mondiale, en 1941, le pr\u00e9sident Roosevelt a impos\u00e9 des prix fixes sous peine de sanctions.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00c9tant donn\u00e9 qu’il existe une contradiction entre les b\u00e9n\u00e9fices imm\u00e9diats des entreprises individuelles en qu\u00eate de surprofits, et les b\u00e9n\u00e9fices futurs d\u2019une \u00e9conomie \u00e0 croissance stable, la banque centrale s\u2019est vu confier la t\u00e2che de veiller \u00e0 ce que les prix restent plus ou moins stables et donc \u00e0 ce que l\u2019inflation reste sous contr\u00f4le\u00a0[voir\u00a0<\/u>encadr\u00e9 2]<\/u><\/strong>.<\/p>\n

Or, depuis les ann\u00e9es 1970, les banques centrales occidentales, comme la Banque centrale europ\u00e9enne (BCE) et la R\u00e9serve f\u00e9d\u00e9rale (Fed) aux \u00c9tats-Unis, ont fait all\u00e9geance \u00e0 l\u2019id\u00e9e n\u00e9olib\u00e9rale de Milton Friedman selon laquelle l\u2019inflation est \u00ab toujours et partout un ph\u00e9nom\u00e8ne mon\u00e9taire \u00bb. Cela implique que la seule politique utile pour combattre l\u2019inflation est de limiter la quantit\u00e9 de monnaie en circulation. Dans leur cas, cela signifie que les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat doivent augmenter.<\/p>\n

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Banques centrales, taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et politique de l\u2019argent gratuit<\/strong>
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La banque centrale peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme \u00ab la banque des banques \u00bb. Il s\u2019agit de l\u2019institution \u00e0 laquelle les banques s\u2019adressent pour contracter des pr\u00eats et placer de l\u2019argent sur un compte de d\u00e9p\u00f4t. Il ne s\u2019agit toutefois l\u00e0 que d\u2019une partie de l\u2019histoire. C\u2019est \u00e9galement la banque centrale qui est \u00e0 l\u2019origine de notre monnaie. Elle est la garante de son int\u00e9grit\u00e9 et de sa l\u00e9gitimit\u00e9. La logique veut que, dans la mesure o\u00f9 les prix ont un impact sur ce que vous pouvez acheter avec votre argent, la banque centrale doive \u00e9galement garantir une certaine stabilit\u00e9 des prix. Les banques centrales visent un taux d\u2019inflation moyen de 2 %, un chiffre qui, soit dit en passant, repose davantage sur le \u00ab feeling \u00bb\u00b9<\/strong>.<\/p>


Les banques centrales ont recours aux taux directeurs pour contr\u00f4ler la quantit\u00e9 de monnaie cr\u00e9\u00e9e. Leurs taux d\u00e9terminent en effet les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat auxquels les banques ordinaires peuvent emprunter. En d\u00e9cidant de r\u00e9duire ces taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, elles font baisser les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat dans toute l\u2019\u00e9conomie. Il devient d\u00e8s lors plus facile de contracter des pr\u00eats, par exemple en vue d\u2019investir, ce qui stimule l\u2019\u00e9conomie. Et lorsqu\u2019elles augmentent les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, elles ralentissent l\u2019\u00e9conomie. De cette fa\u00e7on, elles esp\u00e8rent r\u00e9duire la demande globale de produits, de mani\u00e8re \u00e0 ramener l\u2019inflation \u00e0 2 %.<\/p>

<\/p>


Depuis la crise financi\u00e8re de 2008, les banques centrales ont \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 un autre outil. Lorsque le monde bancaire, apr\u00e8s des ann\u00e9es de soi-disant \u00ab stabilit\u00e9 \u00bb, s\u2019est soudainement retrouv\u00e9 au bord de la faillite, les banques centrales ont toutes d\u00e9bloqu\u00e9 des quantit\u00e9s massives d\u2019 \u00ab argent gratuit \u00bb au b\u00e9n\u00e9fice du secteur bancaire. Lorsque la pand\u00e9mie de coronavirus s\u2019est d\u00e9clar\u00e9e, il a de nouveau \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d\u2019injecter de l\u2019argent afin de limiter la r\u00e9cession \u00e9conomique due aux confinements. Au total, depuis la grande r\u00e9cession de 2008, le montant d\u2019argent figurant au bilan de la Banque centrale europ\u00e9enne, pour ne citer qu\u2019elle, est pass\u00e9 de 2 000 milliards \u00e0 8 000 milliards d\u2019euros, ce qui repr\u00e9sente une expansion consid\u00e9rable\u00b2<\/strong>. Toutefois, la majeure partie de cet argent n\u2019est jamais entr\u00e9e dans l\u2019\u00e9conomie productive. Il a surtout fait \u00e9clater des bulles dans le monde financier. Depuis la recrudescence de l\u2019inflation, on tente de r\u00e9duire \u00e0 nouveau ce bilan. Il est encore difficile de savoir exactement comment le monde financier va r\u00e9agir.<\/p>

<\/p>


1<\/strong> Robert J. Barro, \u00ab Inflation and Growth \u00bb, FRB St. Louis Review<\/em>, mai\/juin 1996.
<\/p>

2<\/strong> \u00ab Financial statements of the ECB for 2021 \u00bb, BCE<\/em>, 17 f\u00e9vrier 2022.
<\/p>

<\/p><\/div><\/div><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\n<\/div>\n\n

Ainsi, 2022 n\u2019a pas seulement \u00e9t\u00e9 l\u2019ann\u00e9e du retour de l\u2019inflation, mais aussi celle de la fin de la politique mon\u00e9taire souple des banques centrales, qui a entra\u00een\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat bas, voire n\u00e9gatifs. Depuis mars 2022, la Fed a commenc\u00e9 \u00e0 relever progressivement ses taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, qui se situent d\u00e9sormais \u00e0 leur niveau le plus \u00e9lev\u00e9 depuis la crise financi\u00e8re de 2008. Ne pouvant rester \u00e0 la tra\u00eene de cette politique agressive des \u00c9tats-Unis en mati\u00e8re de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, la BCE a, \u00e0 son tour, relev\u00e9 ses taux d\u2019int\u00e9r\u00eat depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2022. Pour donner du poids \u00e0 ces d\u00e9cisions, les directeurs g\u00e9n\u00e9raux de ces puissantes institutions financi\u00e8res, respectivement Jay Powell et Christine Lagarde, nous livrent des beaux discours, d\u00e9clarant notamment la guerre \u00e0 l\u2019inflation jusqu\u2019\u00e0 ce que celle-ci revienne \u00e0 2 %<\/span>19<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n

Alors que Mme Lagarde d\u00e9fend haut et fort la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019augmenter les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, un r\u00e9cent rapport de la banque-m\u00eame dont elle est pr\u00e9sidente contredit cette logique<\/span>20<\/sup><\/a><\/span>. Les auteurs du rapport remettent en cause l\u2019id\u00e9e selon laquelle l\u2019inflation est mieux ma\u00eetris\u00e9e par les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ils d\u00e9montrent, en effet, que l\u2019inflation est pour l\u2019essentiel toujours attribuable \u00e0 des probl\u00e8mes dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement. Ce n\u2019est donc pas un probl\u00e8me de demande excessive de la part de la classe travailleuse qui fait exploser les prix, mais une offre insuffisante de la part des producteurs.<\/p>\n

M\u00eame si nous sommes d\u00e9j\u00e0 au bord de la r\u00e9cession, les hausses de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ne feront qu\u2019acc\u00e9l\u00e9rer et approfondir la crise \u00e0 venir. Elle est aussi le r\u00e9sultat d\u2019entreprises en situation de monopole qui cherchent \u00e0 maximiser leurs profits rapidement. Les politiques mon\u00e9taires des banques centrales n\u2019y changeront rien.<\/p>\n\"\"\n

Toujours est-il que l\u2019impact des hausses de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019est pas neutre pour autant. C\u2019est de bon augure pour la classe renti\u00e8re, qui observe une hausse des int\u00e9r\u00eats sur son capital. En revanche, cela fait une quinzaine d\u2019ann\u00e9es que les pouvoirs publics, les m\u00e9nages et de nombreuses entreprises sont profond\u00e9ment endett\u00e9s. Entre autres, \u00e0 cause\u00a0de la pand\u00e9mie de Covid-19. Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9lev\u00e9s des banques centrales font monter en fl\u00e8che le co\u00fbt de ces dettes. Parmi les cons\u00e9quences, citons les faillites, les m\u00e9nages incapables de rembourser leurs pr\u00eats, et les gouvernements qui seront contraints de proc\u00e9der \u00e0 des coupes budg\u00e9taires. Aussi faut-il s\u2019attendre \u00e0 une nouvelle vague d\u2019aust\u00e9rit\u00e9. M\u00eame si nous sommes d\u00e9j\u00e0 au bord de la r\u00e9cession, les hausses de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ne feront qu\u2019acc\u00e9l\u00e9rer et approfondir la crise \u00e0 venir.<\/p>\n

Ainsi, les banques centrales ne laissent pas de doute quant \u00e0 la classe dont elles servent les int\u00e9r\u00eats. De fait, elles partent de l\u2019id\u00e9e qu\u2019elles doivent tout faire pour que la classe travailleuse paie l\u2019inflation. Elles cherchent \u00e0 provoquer une r\u00e9cession qui augmente le ch\u00f4mage. \u00c0 leurs yeux, cela permettrait de r\u00e9duire le revenu disponible des travailleurs, la demande de produits et, par-l\u00e0 m\u00eame, l\u2019inflation. Il s\u2019agit d\u2019une strat\u00e9gie tr\u00e8s grossi\u00e8re<\/span>21<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n

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M\u00eame si nous sommes d\u00e9j\u00e0 au bord de la r\u00e9cession, les hausses de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ne feront qu\u2019acc\u00e9l\u00e9rer et approfondir la crise \u00e0 venir.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Elles esp\u00e8rent \u00e9galement de cette mani\u00e8re affaiblir la classe travailleuse en l\u2019emp\u00eachant de se battre pour des salaires plus \u00e9lev\u00e9s en r\u00e9ponse \u00e0 la hausse des prix. Alan Budd, ancien conseiller \u00e9conomique de Margaret Thatcher, a contribu\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner les politiques de la Banque d\u2019Angleterre, la banque centrale de Grande-Bretagne, dans les ann\u00e9es 1970 et l\u2019a m\u00eame explicitement admis plus tard dans sa vie. \u00ab Parmi ceux qui ont d\u00e9cid\u00e9 de relever les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat […], il y en a certainement qui n\u2019ont jamais cru que c\u2019\u00e9tait la bonne fa\u00e7on de r\u00e9duire l\u2019inflation. En revanche, ce dont ils \u00e9taient conscients, c\u2019\u00e9tait qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019un tr\u00e8s, tr\u00e8s bon moyen d\u2019augmenter le ch\u00f4mage, et l\u2019augmentation du ch\u00f4mage \u00e9tait extr\u00eamement souhaitable pour briser le pouvoir de la classe travailleuse. \u00bb<\/span>22<\/sup><\/a><\/span> Avec leurs hausses de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les banques centrales suivent la m\u00eame voie que dans les ann\u00e9es 1970 ; leur strat\u00e9gie n\u2019a pas chang\u00e9 au cours de ces 50 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

L\u2019heure est \u00e0 la bataille des salaires et des prix<\/h2>\n

Nous traversons une p\u00e9riode de turbulences. La crise du Covid a donn\u00e9 naissance \u00e0 une crise du pouvoir d\u2019achat qui a \u00e9t\u00e9 fortement aggrav\u00e9e par une crise g\u00e9opolitique. Tout cela se passe avec en toile de fond l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la crise climatique. Toute crise est susceptible de d\u00e9clencher de nouveaux chocs de prix dans l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

Afin de parer \u00e0 une telle \u00e9ventualit\u00e9, nous devons donc \u00eatre actifs \u00e0 la fois sur le front des salaires et sur celui des prix. Nous devons d\u00e9fendre de v\u00e9ritables augmentations de salaires, mais aussi taxer les surprofits et bloquer les prix. Nous devons oser remettre en question le fait que des secteurs essentiels tels que l\u2019\u00e9nergie soient laiss\u00e9s \u00e0 la merci du libre march\u00e9. Et si le moment n\u2019est pas venu, par exemple, de nationaliser le secteur de l\u2019\u00e9nergie. Cependant, il y a 150 ans, Marx nous a \u00e9galement confi\u00e9 une autre t\u00e2che.<\/p>\n

Concluant son discours, il a appel\u00e9 les travailleurs \u00e0 ne pas \u00ab se borner \u00e0 une guerre d\u2019escarmouche contre les effets du r\u00e9gime existant \u00bb mais \u00ab \u00e0 essayer de changer ce syst\u00e8me […] et \u00e0 se servir de leurs forces organis\u00e9es pour affranchir d\u00e9finitivement la classe travailleuse. \u00bb<\/span>23<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n

Puissions-nous en \u00eatre inspir\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En p\u00e9riode d\u2019inflation, la lutte des classes est\u00a0men\u00e9e non seulement sur le front des salaires,\u00a0mais aussi sur\u00a0celui des prix. Par le biais de\u00a0plafonds de prix, de taxes sur les surprofits et\u00a0de la\u00a0prise en charge de secteurs\u00a0essentiels par\u00a0le secteur public.<\/p>\n","protected":false},"author":1934,"featured_media":42880,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[16,17],"tags":[3106,637,3256],"class_list":["post-43081","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-fr","category-articles-fr","tag-ben-van-duppen-fr","tag-marxisme-fr","tag-syndicat","issues-numero-24"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t