![\"\"](\"https:\/\/lavamedia.be\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Lava14-illus-redkitten-TRK011web01E.png\")
\nLa bourgeoisie \u00abbelge\u00bb s\u2019effondre et la bourgeoisie \u00abflamande\u00bb \u00e9merge. Si c\u2019est bien la tendance actuelle, il convient de manier les termes \u00abbelge\u00bb et \u00abflamand\u00bb avec prudence.<\/p>\n\n
Tant qu\u2019une \u00abpolitique de relance\u00bb \u00e9conomique est mise en \u0153uvre, il n’y a pas lieu de proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9forme de l\u2019\u00c9tat. Tel \u00e9tait le message du pr\u00e9sident du Voka, Michel Delbaere<\/strong>, aux n\u00e9gociateurs lors de la formation du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral en 2014. Toutes les exigences communautaires ont \u00e9t\u00e9 exclues du m\u00e9morandum, indiquera par la suite Charles Michel<\/strong>. L\u2019effet a \u00e9t\u00e9 incroyable: le Voka a pouss\u00e9 tous les partis flamands dans cette direction<\/span>1<\/sup><\/a><\/span>. \u00abLe Voka a servi de lubrifiant \u00e0 la coalition su\u00e9doise<\/em>\u00bb, concluait pour sa part Alain Mouton<\/strong>, r\u00e9dacteur en chef de Trends<\/span>2<\/sup><\/a><\/span>. Cinq ans plus tard, la N-VA a perdu \u00e9norm\u00e9ment de voix. On ne gagne pas des \u00e9lections avec une politique \u00e9conomique et sociale de droite. M\u00eame la surench\u00e8re autour de la migration n’a pas suffi \u00e0 compenser cela.<\/p>\n Ce cycle d\u2019\u00e9v\u00e9nements soul\u00e8ve un certain nombre de questions fondamentales sur la puissance du Voka, sur les obstacles auxquels se heurte un n\u00e9olib\u00e9ralisme agressif et sur les relations complexes entre la bourgeoisie flamande et le nationalisme de la N-VA. En 2011, Bart De Wever<\/strong> donnait sa r\u00e9ponse d\u00e9sormais l\u00e9gendaire \u00e0 une question des m\u00e9dias francophones \u00e0 propos du programme \u00e9conomique de la N-VA: mon patron, c\u2019est le Voka. Historiquement, la voix des employeurs flamands \u00e9tait repr\u00e9sent\u00e9e principalement par le CVP et, dans une moindre mesure, par le parti lib\u00e9ral, qui avait \u00e9galement une base parmi les petits ind\u00e9pendants. Le CVP devait toutefois mettre en balance les int\u00e9r\u00eats de l\u2019employeur et ceux des autres couches sociales. Depuis la perc\u00e9e de la N-VA, le patronat flamand dispose de sa propre repr\u00e9sentation politique.<\/p>\n \u00c0 partir des ann\u00e9es 50 et 60 de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s de services flamandes, pour la plupart ax\u00e9es sur les multinationales am\u00e9ricaines, voient le jour.<\/p><\/blockquote>\n Les \u00e9lites de ce pays ont radicalement chang\u00e9 au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies. Ce processus suit les transformations de la ou des classes capitalistes, \u00e0 savoir l\u2019affaiblissement de la bourgeoisie \u00abbelge\u00bb historique, francophone, centr\u00e9e principalement sur Bruxelles et le d\u00e9veloppement constant d\u2019une bourgeoisie \u00abflamande\u00bb assertive. Si c\u2019est bien la tendance actuelle, il convient de manier les termes \u00abbelge\u00bb et \u00abflamand\u00bb avec prudence.<\/p>\n La division en classes ne se manifeste jamais \u00ab\u00e0 l\u2019\u00e9tat pur\u00bb, affirmait d\u00e9j\u00e0 Marx dans son chapitre inachev\u00e9 consacr\u00e9 aux classes dans le Capital<\/span>3<\/sup><\/a><\/span>. Il faut \u00e9galement garder cela \u00e0 l\u2019esprit si l\u2019on veut distinguer des fractions de la classe capitaliste. Prenons la famille De Spoelberch<\/strong>, qui vit pr\u00e8s de Haecht et d\u00e9tient quelque 13 milliards d\u2019euros gr\u00e2ce \u00e0 sa participation dans AB InBev. Appartient-elle \u00e0 la bourgeoisie flamande parce qu\u2019elle vit et exerce ses activit\u00e9s en Flandre? Ou repr\u00e9sente-t-elle un exemple type d\u2019une bourgeoisie belge plus ancienne en raison de ses profondes racines historiques et de ses ant\u00e9c\u00e9dents nobiliaires? Il s\u2019agit d\u2019une discussion certes pertinente, mais qui peut tout aussi bien se r\u00e9v\u00e9ler \u00eatre un pi\u00e8ge. Lorsque l\u2019on analyse la structure de classe pour mieux appr\u00e9hender les changements sociaux et politiques, il s\u2019agit surtout de refl\u00e9ter les grandes structures et tendances.<\/p>\n Les bourgeoisies flamande et belge font bien s\u00fbr partie d\u2019une classe internationale ramifi\u00e9e. Ces fractions de classe ont entre elles bien plus de traits communs que de diff\u00e9rences<\/span>4<\/sup><\/a><\/span>. N\u00e9anmoins, il est important d\u2019observer le d\u00e9placement du centre de gravit\u00e9 au sein de la bourgeoisie: du capital industriel vers le capital financier, de la bourgeoisie belge vers la bourgeoisie flamande, et comment ce processus est li\u00e9 au r\u00f4le croissant du capital multinational. Cela rend l\u2019analyse du \u00abbloc de pouvoir\u00bb de la bourgeoisie, comme l\u2019appelle Poulantzas<\/strong>, d\u2019autant plus complexe: cette analyse devrait tenir compte du fait que ce bloc de pouvoir est tr\u00e8s diff\u00e9renci\u00e9 sur le plan r\u00e9gional et en m\u00eame temps internationalis\u00e9<\/span>5<\/sup><\/a><\/span>. Cet article n’est jamais qu\u2019une modeste tentative de d\u00e9peindre ces changements majeurs dans la structure des classes de ce pays, en se concentrant principalement sur la bourgeoisie \u00e9mergente en Flandre.<\/p>\n Le capitalisme est en constante \u00e9volution, de m\u00eame que le processus de formation des classes. En deux si\u00e8cles d\u2019histoire capitaliste, nous pouvons sch\u00e9matiquement distinguer quatre grandes p\u00e9riodes, chacune avec sa configuration caract\u00e9ristique des classes dominantes. Cette mise en contexte est essentielle pour comprendre la configuration actuelle des classes.<\/p>\n \u00c0 l\u2019\u00e9poque du capitalisme \u00ablib\u00e9ral\u00bb du 19e si\u00e8cle, la Belgique \u00e9tait une soci\u00e9t\u00e9 de classe nettement bourgeoise et \u00e9litiste. Seuls 40000 propri\u00e9taires avaient le droit de vote. L\u2019\u00e9pine dorsale de la classe dirigeante exclusivement francophone \u00e9tait constitu\u00e9e d\u2019une noblesse terrienne (\u00e0 dominante catholique) qui a progressivement fusionn\u00e9 avec la bourgeoisie et d\u2019une bourgeoisie lib\u00e9rale commerciale et industrielle, donnant lieu \u00e0 des jeux de pouvoir parfois tendus. C\u2019\u00e9tait l\u2019\u00e9poque des entrepreneurs aventuriers qui ont d\u00e9velopp\u00e9 de nouveaux proc\u00e9d\u00e9s industriels, cr\u00e9\u00e9 de grandes industries orient\u00e9es vers l\u2019exportation, comme la construction ferroviaire, l\u2019acier, le verre ou la soude, et accumul\u00e9 d\u2019importants capitaux gr\u00e2ce \u00e0 une main-d\u2019\u0153uvre faiblement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e. Marx avait d\u00e9crit \u00e0 l\u2019\u00e9poque la Belgique comme le petit paradis confortable et bien cl\u00f4tur\u00e9 du propri\u00e9taire foncier, du capitaliste et du cur\u00e9<\/span>6<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n La structure de la classe dirigeante change vers le d\u00e9but du 20e si\u00e8cle. Le capitalisme belge atteint son apog\u00e9e lors de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la Premi\u00e8re Guerre mondiale. La Belgique est alors la cinqui\u00e8me puissance commerciale du monde<\/span>7<\/sup><\/a><\/span>. Si l\u2019on se base sur la production industrielle par habitant, le pays se classe, en 1913, au troisi\u00e8me rang des pays les plus industrialis\u00e9s, apr\u00e8s les \u00c9tats-Unis et le Royaume-Uni<\/span>8<\/sup><\/a><\/span>. La Belgique est un reflet du monde, y compris en termes de structure des classes. C\u2019est la p\u00e9riode de consolidation des grands holdings et des cartels. La Belgique offre un des plus beaux exemples de capitalisme monopoliste, comme l\u2019ont analys\u00e9 Hilferding<\/strong> et d\u2019autres marxistes, un mod\u00e8le fond\u00e9 sur une int\u00e9gration profonde du capital industriel et financier<\/span>9<\/sup><\/a><\/span>. Ce \u00abcapital financier\u00bb est aussi \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00c9tat, tant structurellement que par des liens personnels avec la famille royale, les politiciens et les hauts fonctionnaires. La bourgeoisie des holdings intervient activement dans le processus de formation d\u2019un gouvernement. La monarchie a un observateur permanent \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, le plus grand et le plus c\u00e9l\u00e8bre des holdings.<\/p>\n La structure des classes dominantes a fortement \u00e9volu\u00e9. Les fameuses \u00ab200 familles\u00bb du capitalisme belge ont vu leurs effectifs s\u00e9rieusement r\u00e9duit.<\/p><\/blockquote>\n Au cours de cette p\u00e9riode, la bourgeoisie est constitu\u00e9e d\u2019une petite couche sup\u00e9rieure qui exerce son contr\u00f4le sur les grandes concentrations de capitaux et les grands \u00e9quipements industriels par des banques d\u2019investissement et des soci\u00e9t\u00e9s de portefeuille. Par exemple, \u00e0 la veille de la Premi\u00e8re Guerre mondiale, Solvay est le plus grand groupe chimique du monde<\/span>10<\/sup><\/a><\/span>. Les capitaux sont export\u00e9s pour conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s, notamment au Congo, mais aussi en Russie o\u00f9, vers 1900, le capital belge joue un r\u00f4le plus important que celui de la France, de l\u2019Angleterre et de l\u2019Allemagne[ note]Frans Buelens, op. cit.<\/span>[\/note]. La bourgeoisie des holdings est centr\u00e9e sur Bruxelles, contr\u00f4le les grands investissements industriels en Wallonie et est pionni\u00e8re dans la francisation de la vie publique.<\/p>\n La Premi\u00e8re Guerre mondiale a port\u00e9 un coup dur au capitalisme belge et \u00e0 sa bourgeoisie, qui ne joueront plus jamais le m\u00eame r\u00f4le international<\/span>11<\/sup><\/a><\/span>. Cependant, la structure de classe typique restera en place pour les d\u00e9cennies \u00e0 venir. Durant une partie du 20e si\u00e8cle, la bourgeoisie belge repose sur un ensemble de \u00abquelque 200 patrimoines familiaux crois\u00e9s\u00bb aux noms \u00e9vocateurs tels que Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, de Launoit, Solvay-Janssen, Bo\u00ebl, Empain, Evence Cop\u00e9e ou encore Lambert<\/span>12<\/sup><\/a><\/span>. \u00c0 partir de l\u2019entre-deux-guerres, toutefois, la Flandre a \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 s\u2019industrialiser, en particulier autour du port d\u2019Anvers, et un mouvement \u00e9conomique flamand a vu le jour, autour de l\u2019id\u00e9e que l\u2019\u00e9mancipation de la Flandre devait passer par le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et donc par la formation d\u2019une \u00e9lite \u00e9conomique flamande<\/span>13<\/sup><\/a><\/span>. En 1926, le VEV, pr\u00e9curseur du Voka, \u00e9tait fond\u00e9 par Lieven Gevaert<\/strong>, p\u00e8re proflamand de la soci\u00e9t\u00e9 du m\u00eame nom qui deviendrait c\u00e9l\u00e8bre gr\u00e2ce \u00e0 la production de papier photographique.<\/p>\n \u00c0 la troisi\u00e8me p\u00e9riode, celle dite du fordisme, au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, le tableau commence \u00e0 changer. Les grands holdings se portent mal: peu innovants, ils se cantonnent \u00e0 l\u2019industrie lourde et cherchent avant tout \u00e0 s\u00e9curiser leurs flux de revenus financiers, notamment en diminuant les salaires. \u00c0 partir des ann\u00e9es 50 et60, de nombreuses multinationales, principalement am\u00e9ricaines, s\u2019installent en Flandre. C\u2019est dans ce contexte que la lente expansion de la bourgeoisie flamande parvient \u00e0 prendre de l\u2019ampleur. De nouvelles soci\u00e9t\u00e9s de services flamandes, pour la plupart ax\u00e9es sur les multinationales am\u00e9ricaines, voient \u00e9galement le jour. En effet, c\u2019est au cours des ann\u00e9es50 et60 que l\u2019on voit s\u2019implanter en Flandre des filiales des soci\u00e9t\u00e9s Esso, Shell, Texaco, Signal Oil, BASF, Bayer, principalement dans le port d\u2019Anvers. La soci\u00e9t\u00e9 Sidmar est arriv\u00e9e \u00e0 Gand en 1962. Les grands constructeurs automobiles ouvrent \u00e9galement des succursales en Belgique, surtout en Flandre. Gaston Eyskens<\/strong> m\u00e8ne alors une politique \u00e9conomique r\u00e9gionale visant \u00e0 dynamiser le d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la Flandre. Le centre de gravit\u00e9 \u00e9conomique du pays se d\u00e9place progressivement vers le nord, tandis que p\u00e9riclite l\u2019industrie wallonne de l\u2019acier et du charbon. Les multinationales \u00e9trang\u00e8res et la bourgeoisie flamande se concentrent davantage sur la modernisation \u00e9conomique et l\u2019innovation, et jouent la carte fordiste de la production et de la consommation de masse<\/span>14<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n Le pouvoir des holdings reste r\u00e9el: malgr\u00e9 le coup de massue que sera la perte du Congo, la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale conserve un certain contr\u00f4le sur un tiers de l\u2019\u00e9conomie belge jusque dans les ann\u00e9es 60 et 70 et parvient \u00e9galement \u00e0 s\u2019\u00e9tablir sur le march\u00e9 mondial. Sa longue agonie a cependant bel et bien commenc\u00e9. Au cours des ann\u00e9es50 \u00e0 80, une poign\u00e9e de holdings continuent \u00e0 dominer le march\u00e9 boursier, aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un petit nombre d\u2019entreprises familiales: Empain, Copp\u00e9e, Bekaert, Solvay, de Launoit, Lambert<\/span>15<\/sup><\/a><\/span>. Entre-temps, des entreprises telles que Solvay et Interbrew ne cessent de cro\u00eetre et font aujourd\u2019hui partie des plus grandes entreprises belges. Nombre d\u2019anciennes entreprises belges voient cependant leur pouvoir d\u00e9cliner au cours de cette p\u00e9riode. On conna\u00eet le r\u00e9sultat: dans leur agonie, les holdings ont caus\u00e9 beaucoup de d\u00e9g\u00e2ts au capitalisme belge. Le gouvernement a cr\u00e9\u00e9 un r\u00e9gime favorable aux holdings, allant d\u2019avantages fiscaux \u00e0 des exemptions \u00e0 toutes sortes de r\u00e8gles de gouvernance d\u2019entreprise. Cette strat\u00e9gie s\u2019est toutefois av\u00e9r\u00e9e contre-productive. L\u2019\u00e9conomie wallonne commence \u00e0 d\u00e9cliner dans l\u2019apr\u00e8s-guerre.<\/p>\n Lors de la quatri\u00e8me p\u00e9riode, depuis la crise des ann\u00e9es 70 et la mont\u00e9e du n\u00e9olib\u00e9ralisme, les choses se compliquent. Les anciennes structures du capitalisme belge continuent de se d\u00e9sint\u00e9grer, le r\u00f4le du capital multinational se renforce fortement, alors qu\u2019on assiste en m\u00eame temps \u00e0 des mouvements de d\u00e9localisation et de d\u00e9sindustrialisation. La bourgeoisie flamande peut progressivement continuer \u00e0 cro\u00eetre. Financiarisation et mondialisation, europ\u00e9anisation et f\u00e9d\u00e9ralisation ont toutes un impact majeur sur la restructuration des classes poss\u00e9dantes.<\/p>\n Le Voka rivalise de plus en plus avec la FEB pour la place de principal repr\u00e9sentant des int\u00e9r\u00eats des employeurs.<\/p><\/blockquote>\n Derri\u00e8re la d\u00e9sint\u00e9gration des anciennes structures de la bourgeoisie \u00abbelge\u00bb et la croissance et la consolidation continues d\u2019une bourgeoisie flamande, fortement soutenue par la R\u00e9gion flamande, se cache encore un autre processus: la transnationalisation des classes bourgeoises. L\u2019espace \u00e9conomique dans lequel elles op\u00e8rent d\u00e9passe de plus en plus les fronti\u00e8res nationales et cela complique le tableau. On d\u00e9crit souvent \u00c9tienne Davignon comme \u00abl\u2019incarnation du capitalisme de salon \u00e0 la belge\u00bb<\/span>16<\/sup><\/a><\/span>, \u00abl\u2019un des derniers repr\u00e9sentants de la Belgique de papa\u00bb<\/span>17<\/sup><\/a><\/span>. Mais, plus encore qu\u2019un pilier de la vieille bourgeoisie belge, il est avant tout un pionnier embl\u00e9matique de ce processus de transnationalisation. Au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, les capitaux \u00e9trangers ont v\u00e9ritablement d\u00e9pouill\u00e9 l\u2019\u00e9conomie belge par le biais d\u2019acquisitions en tous genres, tandis que l\u2019espace op\u00e9rationnel des entreprises belges s\u2019internationalisait de plus en plus. En sa qualit\u00e9 d\u2019ancien commissaire europ\u00e9en, de membre de la Table ronde des industriels europ\u00e9ens et du comit\u00e9 directeur du groupe Bilderberg, \u00c9tienne Davignon<\/strong> est un symbole de cette \u00e9volution. Il est profond\u00e9ment enracin\u00e9 dans les anciennes structures du capitalisme belge (y compris la monarchie), tout en \u00e9tant tr\u00e8s actif dans un processus paradoxal: brader le capitalisme belge sous pr\u00e9texte de le sauver.<\/p>\n La configuration de la bourgeoisie devient complexe: les holdings disparaissent et sont remplac\u00e9s par des interactions dynamiques entre les multinationales \u00e9trang\u00e8res, les grandes entreprises belges et flamandes, et un ensemble de PME, tous empreints d\u2019une logique de financiarisation.<\/p>\n Les quatre grandes phases montrent globalement le sens de l\u2019\u00e9volution de la bourgeoisie belge. Au d\u00e9but du 20e si\u00e8cle, la Belgique \u00e9tait en \u00abt\u00eate du peloton industriel moderne\u00bb<\/span>18<\/sup><\/a><\/span> avec une bourgeoisie de holding toute puissante. L\u2019histoire du 20e si\u00e8cle est l\u2019histoire de son d\u00e9clin. Il suffit de penser \u00e0 la perte du Congo, de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, de Fortis et aussi de l\u2019\u00c9tat unitaire belge. En 1982, Andr\u00e9 Mommen<\/strong> \u00e9crivait d\u00e9j\u00e0 cette histoire dans un ouvrage au titre r\u00e9v\u00e9lateur: De teloorgang van de Belgische bourgeoisie. Depuis lors, ce processus n’a fait que se poursuivre. On peut le r\u00e9sumer en trois moments charni\u00e8res.<\/p>\n Un premier symbole est l\u2019effondrement de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale. \u00c0 l\u2019origine, la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale se distinguait comme une entreprise vivant d\u2019investissements de bourgeois francophones et bruxellois, ce que confirme \u00c9tienne Davignon<\/strong> dans une interview<\/span>19<\/sup><\/a><\/span>. Apr\u00e8s avoir connu son apog\u00e9e autour de la Seconde Guerre mondiale, lorsqu\u2019elle contr\u00f4lait 800 des plus grandes entreprises de Belgique et du Congo, soit environ 40% de l\u2019appareil industriel belge, le plus grand holding du pays conna\u00eet une fin peu glorieuse<\/span>20<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n Depuis la cr\u00e9ation de la R\u00e9gion flamande, la bourgeoisie flamande peut \u00e9galement compter sur le soutien actif d\u2019un ensemble de dispositifs gouvernementaux.<\/p><\/blockquote>\n La triste saga de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale est bien connue. En 1988, le financier italien Carlo De Benedetti<\/strong> tente d\u2019en prendre le contr\u00f4le, \u00e0 la grande consternation de l\u2019establishment belge. S\u2019ensuit un branle-bas de combat pour tenter de maintenir la holding en mains belges. Des initiatives proviennent \u00e9galement de cercles capitalistes flamands, notamment dans le chef d\u2019Andr\u00e9 Leysen<\/strong>. Ancien pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration des entreprises de Belgique (FEB), il est consid\u00e9r\u00e9 comme quelqu\u2019un qui n’appartient ni aux familles entrepreneuriales flamandes typiques ni aux r\u00e9seaux de la bourgeoisie belge<\/span>21<\/sup><\/a><\/span>. On rappellera aussi les initiatives de la banque Lessius, mise sur pied dans l\u2019urgence, une tentative (avort\u00e9e) de cr\u00e9ation d\u2019une banque \u00abflamande\u00bb qui regrouperait les capitaux flamands<\/span>22<\/sup><\/a><\/span>. Bien que Leysen et la coalition Lessius aient tir\u00e9 de juteux profits de l\u2019op\u00e9ration, ces plans flamands ont \u00e9chou\u00e9. C\u2019est particuli\u00e8rement significatif: cet \u00e9pisode pr\u00e9sage, en effet, de la faiblesse des milieux capitalistes flamands, qui n’avaient, par ailleurs, jamais pu jouer un r\u00f4le autre que subalterne au sein de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale. Cependant, les grandes familles entrepreneuriales francophones n’ont pas r\u00e9ussi non plus \u00e0 ancrer la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale en Belgique. Avec le soutien de Maurice Lippens<\/strong>, entre autres, le groupe fran\u00e7ais Suez est finalement parvenu \u00e0 absorber la holding: c\u2019est le d\u00e9but de sa fin. L\u2019homme est l\u2019un de ces personnages qui ont contribu\u00e9 \u00e0 d\u00e9pouiller sa propre classe, la bourgeoisie belge.<\/p>\n Alain Mouton de Trends \u00e9crit \u00e0 propos de cette d\u00e9b\u00e2cle: Dans les villas des capitalistes flamands, personne ne verse une larme. Les investisseurs flamands, qui d\u00e9tenaient dix pour cent de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, vendent cette part \u00e0 Suez. Sans faire de sentiments.<\/span>23<\/sup><\/a><\/span> En d\u00e9finitive, la seule chose qui semblait int\u00e9resser Suez, c\u2019\u00e9tait le secteur \u00e9nerg\u00e9tique belge (Electrabel). Tout le reste sera vendu. Des soci\u00e9t\u00e9s telles qu\u2019Umicore ou Recticel sont parmi les rares \u00e0 avoir continu\u00e9 \u00e0 op\u00e9rer ind\u00e9pendamment de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n Un deuxi\u00e8me tournant majeur est le processus de transition vers l\u2019union mon\u00e9taire europ\u00e9enne en 1997-1999. Cette p\u00e9riode voit d\u00e9ferler sur l\u2019Europe une vague de fusions et d\u2019acquisitions qui participent d\u2019un processus d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019unification mon\u00e9taire<\/span>24<\/sup><\/a><\/span>. Les tentatives visant \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une \u00abgrande banque belge\u00bb en fusionnant la BBL et la banque G\u00e9n\u00e9rale \u00e9chouent. Le risque de voir ING Pays-Bas acqu\u00e9rir trop d\u2019influence sur la nouvelle banque incite, entre autres, Albert Fr\u00e8re, actionnaire de la BBL, \u00e0 opter pour Suez<\/span>25<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n \u00c0 cette \u00e9poque, toute une s\u00e9rie de grandes entreprises belges tombe entre des mains \u00e9trang\u00e8res: la BBL, la Royale Belge, Petrofina, Cockerill-Sambre, la Fabrique de Fer. La capitalisation boursi\u00e8re \u00e0 Bruxelles recule d\u2019un cinqui\u00e8me. En 1998, la valeur de rachat d\u2019entreprises belges par des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 880 milliards de francs, contre 68 milliards pour les rachats de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res par des entreprises belges<\/span>26<\/sup><\/a><\/span>. Il s\u2019agit donc pour l\u2019essentiel d\u2019un mouvement de capitaux \u00e0 sens unique. Une exception importante est la fusion de CERA, ABB et Kredietbank en KBC, qui est ainsi rest\u00e9e en mains belges (et surtout flamandes).<\/p>\n La crise financi\u00e8re de 2008 marque le troisi\u00e8me et ultime \u00e9pisode symbolique du d\u00e9clin de la bourgeoisie belge. Au lendemain de la d\u00e9b\u00e2cle de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et suite aux interventions du Palais royal, une partie de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, la G\u00e9n\u00e9rale de Banque, est reprise par Fortis, avec \u00e0 sa t\u00eate Maurice Lippens. Fortis acc\u00e8de ainsi au rang de grande banque, en Belgique et en Europe. La crise financi\u00e8re frappe cependant de plein fouet la banque \u00abbelge\u00bb Fortis, qui finit par \u00eatre absorb\u00e9e par la fran\u00e7aise BNP Paribas Fortis. Nouveau coup dur pour la haute finance francophone. L\u2019un des derniers vestiges indirects de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale encore en mains belges s\u2019est envol\u00e9.<\/p>\n Outre Fortis, Dexia conna\u00eet \u00e9galement de grandes difficult\u00e9s. Pour financer des acquisitions internationales \u00e0 risque au cours de la p\u00e9riode qui a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 la crise, les deux banques avaient ensemble pr\u00eat\u00e9 plus d\u2019argent \u00e0 d\u2019autres banques que le montant total de la dette publique belge<\/span>27<\/sup><\/a><\/span>. Dexia est devenue Belfius, une banque qui, par n\u00e9cessit\u00e9, est rest\u00e9e sous le contr\u00f4le de l\u2019\u00c9tat. KBC, en revanche, est sortie de la crise en bien meilleure posture. La banque a \u00e9galement d\u00fb recourir aux aides publiques mais elle a plus ou moins r\u00e9ussi \u00e0 maintenir sa structure et son positionnement. Ce n’est pas sans importance pour notre histoire: la KBC est l\u2019\u00e9pine dorsale du capitalisme flamand<\/span>28<\/sup><\/a><\/span>. Les principaux actionnaires sont la coop\u00e9rative Cera, le holding du Boerenbond MRBB et une s\u00e9rie de familles flamandes qui ont conclu conjointement une convention d\u2019actionnaires.<\/p>\n Que subsiste-t-il de la bourgeoisie belge? Dans un de ses livres, Alain Mouton<\/strong> r\u00e9pond: \u00abUn certain nombre de familles individuelles fortun\u00e9es connect\u00e9es \u00e0 la galaxie Solvay-Bo\u00ebl-Janssen. Les familles qui gravitent autour d\u2019UCB, Solvay\u2026 Ainsi que les familles li\u00e9es \u00e0 AB Inbev (de Spoelberch, de M\u00e9vius\u2026). La connexion Delhaize. Lippens et Davignon sont en fin de carri\u00e8re ou ont fait leur temps<\/em>.\u00bb<\/span>29<\/sup><\/a><\/span> Dans une r\u00e9flexion sur Davignon dans Trends, il d\u00e9crit ce dernier comme le dernier repr\u00e9sentant de la haute finance belge nagu\u00e8re si puissante, une \u00e9lite qui n’existe plus en raison de l\u2019internationalisation de l\u2019\u00e9conomie, du rachat de grandes entreprises belges et de la crise financi\u00e8re de 2008-2009<\/span>30<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n La formulation peut sembler un peu excessive. Bien s\u00fbr, on ne peut gu\u00e8re pr\u00e9tendre que la bourgeoisie belge a totalement disparu. Fin2015, la multinationale belge cot\u00e9e en bourse Solvay, dont les racines historiques remontent \u00e0 1863, a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital. La famille Solvay (qui poss\u00e8de au total quelque 2500 parts familiales, d\u00e9tenant ainsi ensemble 31% de Solvay) participe \u00e0 l\u2019augmentation de capital pour un montant de 455 millions d\u2019euros<\/span>31<\/sup><\/a><\/span>. Il n’y a pas beaucoup de familles d\u2019affaires flamandes qui soient en mesure de d\u00e9bourser de telles sommes.<\/p>\n Il reste toutefois ind\u00e9niable que la structure des classes dominantes de notre pays a fondamentalement \u00e9volu\u00e9. Les fameuses \u00ab200 familles\u00bb du capitalisme belge ont vu leurs effectifs s\u00e9rieusement r\u00e9duits<\/span>32<\/sup><\/a><\/span>. Leurs r\u00e9seaux ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9mantel\u00e9s. Certains grands noms ont compl\u00e8tement disparu: la famille Lambert, Empain, le holding familial des Copp\u00e9e<\/span>33<\/sup><\/a><\/span>. La coh\u00e9rence, le prestige et une partie de la base de pouvoir de la bourgeoisie belge se sont perdus.<\/p>\n Cela a un r\u00e9el impact sur les r\u00e9seaux \u00e9conomiques autour desquels se regroupent toutes sortes d\u2019\u00e9lites, des hommes politiques aux hauts fonctionnaires, en passant par les intellectuels. L\u2019acquisition par des capitaux multinationaux a entra\u00een\u00e9 la d\u00e9localisation des centres de d\u00e9cision \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et d\u00e9membr\u00e9 les r\u00e9seaux d\u2019\u00e9lites existants de leurs directeurs, actionnaires, avocats d\u2019affaires et autres consultants.<\/p>\n Un sympt\u00f4me de cet affaiblissement est la difficult\u00e9 croissante de la haute finance \u00abbelge\u00bb \u00e0 mobiliser des capitaux. L\u2019un des derniers faits d\u2019armes des r\u00e9seaux capitalistes belges a \u00e9t\u00e9 la cr\u00e9ation de SN Brussels Airlines en 2001, apr\u00e8s la faillite de la Sabena, avec Davignon et Lippens pour protagonistes. Aucun patron flamand ne dispose d\u2019un r\u00e9seau similaire. C\u2019est fort regrettable, avait confi\u00e9 Herman Daems (aujourd\u2019hui pr\u00e9sident de la division belge de BNP Paribas Fortis) en 2009<\/span>34<\/sup><\/a><\/span>. D\u00e9sormais, la compagnie d\u2019aviation est pass\u00e9e aux mains de la Lufthansa (et bat \u00e0 nouveau de l\u2019aile suite \u00e0 la crise du coronavirus). Cette \u00e9volution est symptomatique: sous l\u2019effet de telles acquisitions par des groupes \u00e9trangers, c\u2019est une transformation de la structure de classe qui est en train de se jouer. Entre-temps, une bourgeoisie flamande de plus en plus assertive sort ses griffes.<\/p>\n Les entreprises familiales, pour la plupart des petites et moyennes entreprises, constituent l\u2019\u00e9pine dorsale de la bourgeoisie flamande. Cependant, m\u00eame les grandes entreprises restent souvent entre des mains familiales. C\u2019est ce qui caract\u00e9rise plus g\u00e9n\u00e9ralement le capitalisme en Belgique<\/span>35<\/sup><\/a><\/span>. En 2017, plus des deux tiers des 36 entreprises belges ayant un chiffre d\u2019affaires de plus d\u2019un milliard d\u2019euros \u00e9taient des entreprises familiales<\/span>36<\/sup><\/a><\/span>. Les entreprises milliardaires non cot\u00e9es en bourse appartiennent presque toutes \u00e0 une seule famille.<\/p>\n La croissances de fournisseurs de service professionnels \u00e0 la bourgeoisie flamande est sans aucun doute un important vivier pour la droitisation.<\/p><\/blockquote>\n On assiste en outre \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019une couche de \u00abnouveaux riches\u00bb. \u00c0 ses d\u00e9buts, Marc Coucke<\/strong> vendait de la cr\u00e8me solaire et du shampoing faits maison. Bart Verhaeghe<\/strong> a commenc\u00e9 comme consultant chez KPMG. Fernand Huts<\/strong> a d\u2019abord \u00e9t\u00e9 directeur d\u2019une entreprise sid\u00e9rurgique \u00e0 Eeklo. Ces figures sont davantage sous les feux de la rampe que les familles d\u2019affaires flamandes traditionnelles et donnent \u00e0 la bourgeoisie flamande une plus grande visibilit\u00e9. Il existe \u00e9galement une couche \u00e9mergente d\u2019entrepreneurs disposant de r\u00e9seaux internationaux dans de nouveaux secteurs, de la biotechnologie aux TIC.<\/p>\n Parmi les entreprises flamandes typiques, plusieurs ont \u00e9volu\u00e9 en petites multinationales au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies. Certaines d\u2019entre elles sont devenues des acteurs mondiaux, du moins dans des secteurs tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, comme Bekaert<\/strong> (fil d\u2019acier), Greenyard<\/strong> (aliments surgel\u00e9s) ou Jan De Nul<\/strong> et DEME (dragage). En outre, une s\u00e9rie d\u2019entreprises sont actives sur les march\u00e9s internationaux: Sibelco (sable), Ontex (couches), Barco (moniteurs), Katoennatie (logistique), TVH (chariots \u00e9l\u00e9vateurs), Tessenderlo Chemie, Beaulieu (tapis), DPG Media<\/span>37<\/sup><\/a><\/span>\u2026 Toujours est-il qu\u2019en termes de chiffre d\u2019affaires, pas une seule de ces entreprises ne fait le poids devant de grandes multinationales n\u00e9erlandaises telles que Shell, Ahold (fusionn\u00e9e avec Delhaize en 2016), Philips, ING ou Unilever. Celles-ci r\u00e9alisent des chiffres d\u2019affaires plusieurs fois, voire dix fois plus grands que ceux d\u2019une \u00abmultinationale\u00bb flamande type.<\/p>\n Les grandes multinationales am\u00e9ricaines, allemandes ou fran\u00e7aises ont un pied en Flandre, mais \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les entreprises flamandes jouent g\u00e9n\u00e9ralement dans la cour des petits. Suite au d\u00e9clin de la bourgeoisie belge des holdings, ce ph\u00e9nom\u00e8ne est bien s\u00fbr aussi plus g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 en Belgique: la seule entreprise belge figurant sur la liste Global 500 des plus grandes entreprises du monde en 2019 est Anheuser-Busch InBev, class\u00e9e 192e, et cette entreprise n’est en fait qu\u2019\u00e0 moiti\u00e9 belge. Des entreprises qui, il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es encore, figuraient au classement, comme KBC, Delhaize ou Dexia, en sont sorties.<\/p>\n Sur le plan international, il ne faut donc pas surestimer la puissance \u00e9conomique de la bourgeoisie flamande. Nous y reviendrons. Par contre, au sein de la constellation domestique, elle repr\u00e9sente un facteur de puissance croissant, qui a, de surcro\u00eet, mis en place tout un dispositif autour d\u2019elle. Le Voka lui procure en effet un groupe bien d\u00e9velopp\u00e9 pour d\u00e9fendre ses int\u00e9r\u00eats. Il s\u2019agit d\u2019une organisation ouvertement de classe qui, contrairement aux syndicats id\u00e9ologiquement divis\u00e9s, tente d\u2019organiser la bourgeoisie flamande dans son ensemble, en \u00e9vitant par l\u00e0 m\u00eame les \u00e9cueils des contradictions philosophiques ou partisanes<\/span>38<\/sup><\/a><\/span>. Au d\u00e9part, le VEV organisait principalement des entrepreneurs proflamands, mais, dans la p\u00e9riode qui a suivi la Seconde Guerre mondiale, il a commenc\u00e9 \u00e0 recruter plus largement. En 2004, suite \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des chambres de commerce, le VEV est devenu le Voka, une \u00e9tape cl\u00e9 dans un processus historique d\u2019unification. Le Voka compte aujourd\u2019hui 18000 entreprises membres et repr\u00e9sente 70% de la valeur ajout\u00e9e et 80% des exportations en Flandre.<\/p>\n Ces derni\u00e8res d\u00e9cennies ont vu une redistribution du paysage patronal. L\u2019organisation patronale catholique ACVW (devenue VKW), qui a jou\u00e9 un r\u00f4le important au milieu du 20e si\u00e8cle sous la direction de L\u00e9on Bekaert<\/strong>, a perdu beaucoup de son importance, si ce n’est peut-\u00eatre dans le Limbourg. En 2015, le VKW a fait place \u00e0 ETION, qui se positionne comme une plateforme de r\u00e9flexion \u00e9thique pour les chefs d\u2019entreprise. En outre, le Voka rivalise de plus en plus avec la FEB pour la place de principal repr\u00e9sentant des int\u00e9r\u00eats des employeurs. En partie en raison de l\u2019importance que rev\u00eat la concertation sociale au niveau belge, la FEB reste une organisation importante vers laquelle de nombreuses grandes entreprises continuent de s\u2019orienter, ce qui ne manque pas de susciter des frictions et des frustrations du c\u00f4t\u00e9 patronal. Le sentiment qui pr\u00e9vaut dans les milieux d\u2019affaires flamands est que la FEB c\u00e8de parfois trop facilement dans les n\u00e9gociations avec les syndicats sur les salaires ou les retraites anticip\u00e9es, qu\u2019elle n’agit pas assez fermement contre les d\u00e9penses publiques et qu\u2019elle pense trop en termes belges.<\/p>\n La comparaison entre le Voka et son homologue wallon l\u2019UWE illustre de fa\u00e7on \u00e9loquente les diff\u00e9rents rapports de force qui peuvent exister entre les classes en Flandre et en Wallonie. Depuis 2018, l\u2019UWE est pr\u00e9sid\u00e9e par Jacques Crahay<\/strong>, PDG de Cosucra, une soci\u00e9t\u00e9 qui r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 100 millions d\u2019euros et emploie quelque 300 personnes. Le pr\u00e9sident du Voka depuis 2018 est Wouter De Geest<\/strong>, PDG de BASF \u00e0 Anvers, une entreprise qui r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaires de 6,7 milliards d\u2019euros et emploie 3300 personnes. C\u2019est un monde de diff\u00e9rence.<\/p>\n L\u2019appareil qui entoure la bourgeoisie flamande s\u2019\u00e9tend bien au-del\u00e0 du Voka. Avec De Tijd<\/em>, la bourgeoisie flamande dispose de son propre journal, fond\u00e9 en 1968 \u00e0 partir du VEV et aujourd\u2019hui propri\u00e9t\u00e9 de Roularta et du Groupe Rossel (\u00e9diteur entre autres du Soir). Elle dispose \u00e9galement de plusieurs autres m\u00e9dias, dont Trends<\/em> et Kanaal Z, initialement co-lanc\u00e9 par De Tijd<\/em>. Elle dispose \u00e9galement d\u2019un port mondial, le deuxi\u00e8me plus grand d\u2019Europe, qui abrite l\u2019un des plus grands clusters chimiques du monde, comparable \u00e0 Houston et \u00e0 Shanghai. Ce n’est pas un hasard si le plus puissant politicien du pays a choisi Anvers plut\u00f4t que Bruxelles et, ce faisant, s\u2019est assur\u00e9 le contr\u00f4le du port. Depuis la cr\u00e9ation de la R\u00e9gion flamande, la bourgeoisie flamande peut \u00e9galement compter sur le soutien actif d\u2019un ensemble de dispositifs gouvernementaux, dont un service diplomatique flamand charg\u00e9 des int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques et de la promotion des exportations.<\/p>\n La bourgeoisie flamande n’a jamais jou\u00e9 de r\u00f4le r\u00e9volutionnaire historique tel que celui que Marx attribuait \u00e0 la bourgeoisie.<\/p><\/blockquote>\n La bourgeoisie flamande est plus qu\u2019un groupe de capitalistes op\u00e9rant en Flandre. Il s\u2019agit aussi et surtout de r\u00e9seaux d\u2019entrepreneurs et de financiers qui combinent une conscience de classe affirm\u00e9e avec la conscience d\u2019\u00eatre des hommes d\u2019affaires \u00abflamands\u00bb, avec toutes les variantes et les nuances que cela peut impliquer. De nombreux m\u00e9canismes peuvent intervenir dans cette formation subjective des classes. La bourgeoisie flamande a ses r\u00e9seaux intellectuels et ses groupes de r\u00e9flexion, d\u2019Itinera (parrain\u00e9 par Bart Verhaeghe, Christian Leysen et Nicolas Saverys) au r\u00e9seau VIVES \u00e0 Louvain. Elle dispose aussi de ses propres cercles et associations: le club De Warande \u00e0 Bruxelles, co-fond\u00e9 par le VEV (auquel le gouvernement flamand accorde volontiers des pr\u00eats sans int\u00e9r\u00eat en \u00e9change de cartes de membre pour ses ministres et chefs de cabinet<\/span>40<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n Le r\u00e9seautage se fait \u00e9galement par le biais d\u2019un processus d\u2019intrication \u00e9conomique: les chefs d\u2019entreprise flamands prennent des participations dans d\u2019autres entreprises flamandes ou si\u00e8gent \u00e0 leurs conseils d\u2019administration. Il existe de nombreux r\u00e9seaux d\u2019entreprises, par exemple autour du groupe KBC ou d\u2019Ackermans & Van Haaren. Un r\u00f4le typique est celui jou\u00e9 par le r\u00e9seau dit des \u00abVlerick Boys\u00bb, surnom attribu\u00e9 aux managers et entrepreneurs qui sont pass\u00e9s par l\u2019\u00e9cole de commerce fond\u00e9e par Andr\u00e9 Vlerick. Ce dernier est \u00e9galement connu comme le premier pr\u00e9sident de Protea, une association qui a d\u00e9fendu l\u2019apartheid en Afrique du Sud, et a \u00e9t\u00e9 s\u00e9nateur et ministre CVP dans les ann\u00e9es 70<\/span>41<\/sup><\/a><\/span>. Les Vlerick Boys ont jou\u00e9 un r\u00f4le important dans la professionnalisation de la gestion des entreprises familiales typiquement flamandes, dans le d\u00e9veloppement du capital \u00e0 risques, dans l\u2019internationalisation de l\u2019\u00e9conomie flamande et dans le d\u00e9veloppement d\u2019organisations telles que le Voka. Une telle \u00e9cole fait d\u00e9faut du c\u00f4t\u00e9 francophone.<\/p>\n Dans son histoire de la Vlerick School, Alain Mouton<\/strong> d\u00e9crit comment son fondateur a essay\u00e9 de contribuer au d\u00e9veloppement d\u2019un \u00abestablishment corporatiste flamand\u00bb comme \u00abcontrepoids\u00bb \u00e0 l\u2019\u00abancienne \u00e9lite\u00bb de la bourgeoisie belge francophone<\/span>42<\/sup><\/a><\/span>. Cette institution ne se contente pas, d\u00e8s lors, de former des administrateurs et des gestionnaires ordinaires. Il s\u2019agit d\u2019un v\u00e9ritable appareil de formation des classes. En plus de leur dipl\u00f4me, les dipl\u00f4m\u00e9s re\u00e7oivent un carnet d\u2019adresses contenant les coordonn\u00e9es d\u2019anciens \u00e9l\u00e8ves de Vlerick, outil tr\u00e8s utile pour leur carri\u00e8re. 30% des personnes qui ont \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cole deviennent plus tard propri\u00e9taires ou copropri\u00e9taires d\u2019une entreprise, souvent en acqu\u00e9rant des parts ou en rachetant des parts familiales en tant que gestionnaires. C\u2019est notamment le cas de Bart Verhaeghe, qui, apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 pour l\u2019entreprise de construction Verelst, a acc\u00e9d\u00e9 au march\u00e9 des biens immobiliers. \u00abDepuis, environ 10000 cadres flamands\u00bb, \u00e9crit Mouton, \u00absont pass\u00e9s directement ou indirectement chez le professeur Vlerick<\/span>43<\/sup><\/a><\/span>\u00bb. On trouve parmi eux des noms tels que Luc Vansteenkiste,<\/strong> Marc Coucke<\/strong>, Bart Verhaeghe<\/strong>, Jean-Jacques Sioen<\/strong>, Jan Coene<\/strong>, Louis Verbeke<\/strong>, Luc De Bruyckere<\/strong>, Christian Dumolin<\/strong> ou encore Fernand Huts<\/strong>.<\/p>\n Les entreprises familiales flamandes traditionnelles ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pas cot\u00e9es en bourse. Elles pr\u00e9f\u00e8rent se faire tr\u00e8s discr\u00e8tes et \u00e9vitent l\u2019attention du public. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, cependant, la bourgeoisie flamande a gagn\u00e9 en visibilit\u00e9: elle a d\u00e9sormais ses propres BV (pour bekende Vlaming ou Flamand connu), dont des personnalit\u00e9s comme Marc Coucke, Gert Verhulst et Fernand Huts, qui apparaissent \u00e9galement dans les m\u00e9dias grand public. La t\u00e9l\u00e9vision commerciale flamande propose plusieurs programmes qui font \u00e9talage de la vie priv\u00e9e de grands patrons flamands (Succesrijk; Steenrijk, straatarm; The sky is the limit). La question demeure, cependant, de savoir dans quelle mesure la tentative de cr\u00e9er une image \u00abhumaine\u00bb de ces entrepreneurs porte r\u00e9ellement ses fruits. On \u00e9voque souvent l\u2019\u00abembourgeoisement\u00bb de la classe ouvri\u00e8re, mais l\u2019inverse existe aussi: Perry Anderson<\/strong> appelle cela l\u2019\u00abencanaillement\u00bb de la bourgeoisie<\/span>\n
\nLa premi\u00e8re grande r\u00e9forme de l\u2019\u00c9tat a eu lieu en 1970, sous la houlette du Premier ministre CVP Gaston Eyskens<\/strong>. Cinquante ans plus tard, l\u2019\u00e9lite de ce pays a radicalement chang\u00e9: la N-VA donne le ton et agit comme le porte-parole d\u2019une classe entrepreneuriale de plus en plus assertive, repr\u00e9sent\u00e9e par la f\u00e9d\u00e9ration patronale Voka. La transformation des classes capitalistes est \u00e0 la fois un moteur et un r\u00e9sultat de ce processus. Il est essentiel de bien appr\u00e9hender ce changement structurel dans la classe capitaliste pour pouvoir se faire une id\u00e9e de la situation politique actuelle. Cet article tente de faire la lumi\u00e8re sur un certain nombre de points sous forme de diptyque. Le premier volet est \u00e0 caract\u00e8re essentiellement historique. Le deuxi\u00e8me, qui para\u00eetra dans le prochain num\u00e9ro de Lava, examinera l\u2019ancrage international de la bourgeoisie flamande et ses contradictions internes, qui viennent troubler la politique flamande et en particulier la N-VA.<\/li>\n<\/ol>\nP\u00e9riodisation: quatre phases de formation des classes<\/h2>\n
Le d\u00e9clin de la bourgeoisie belge<\/h2>\n
La bourgeoisie flamande: les grandes lignes<\/h2>\n