![\"\"](\"https:\/\/lavamedia.be\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/dalla-bill2.png\")
\nNotre \u00e9conomie \u00e9tait quant \u00e0 elle d\u00e9j\u00e0 mal en point lorsqu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9e de plein fouet par cette crise impr\u00e9vue. Nous devons tirer de conclusions de cette crise du coronavirus et op\u00e9rer un changement de syst\u00e8me radical. Il en va de notre sant\u00e9, de notre avenir social et du climat.<\/p>\n\n
Lorsque l’\u00e9conomie enti\u00e8re s’effondre, on assiste \u00e0 une situation \u00e9trange. Ceux qui, la veille encore, fr\u00e9missaient \u00e0 la seule \u00e9vocation de toute id\u00e9e de collectif se transforment soudain en grands d\u00e9fenseurs des pouvoirs publics. Ils se tournent tous vers la communaut\u00e9 pour couvrir leurs pertes. Mais la facture suivra, ne nous y trompons pas. Cela s\u2019est pass\u00e9 en 2008, et cela se passe aussi aujourd’hui. Alors, qui paiera demain pour la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 d’aujourd’hui\u00a0?<\/strong><\/p>\n La chanceli\u00e8re allemande Angela Merkel a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re \u00e0 comparer cette situation au krach de 2008. Tout comme en 2008, un s\u00e9isme inattendu, mondial, \u00e9branle toutes les donn\u00e9es \u00e9conomiques. Toutefois, la pand\u00e9mie du COVID-19, d\u2019envergure plan\u00e9taire, a un impact bien plus direct et plus profond dans la vie quotidienne que la crise de 2008. Un tiers de la population mondiale est en quarantaine. Fermeture des \u00e9coles et du secteur horeca, annulation d\u2019\u00e9v\u00e9nements de masse, mise \u00e0 l\u2019arr\u00eat de la production et de l’aviation,\u2026 C\u2019est du jamais vu. Un quart de la population active belge, soit plus d’un million de personnes, se retrouve au ch\u00f4mage temporaire. De nombreux pays ont d\u00e9clar\u00e9 l’\u00e9tat d’urgence. De toute \u00e9vidence, l’impact \u00e0 court terme de cette crise est plus profond et plus brutal qu’en 2008.<\/p>\n Apr\u00e8s le choc de 2008, notre syst\u00e8me social n\u2019a pratiquement pas \u00e9t\u00e9 remis en cause. Les banques ont \u00e9t\u00e9 renflou\u00e9es avec des fonds publics et les co\u00fbts ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9percut\u00e9s sur la population. Les dogmes n\u00e9olib\u00e9raux du march\u00e9 ont tenu bon. La construction instable de la zone euro n\u2019a \u00e9t\u00e9 sauv\u00e9e qu\u2019au prix de coupes budg\u00e9taires s\u00e9v\u00e8res dans les secteurs sociaux et en multipliant les lib\u00e9ralisations et privatisations. Les cons\u00e9quences de ces choix se paient aujourd\u2019hui. Le secteur des soins de sant\u00e9 n\u2019a connu que coupe budg\u00e9taire apr\u00e8s coupe budg\u00e9taire. Investir \u00e9tait le tabou absolu. On se rappelle aujourd\u2019hui le m\u00e9pris de nos dirigeants face au combat des blouses blanches. On se souvient de leurs accusations de \u00ab\u00a0populisme\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la gauche authentique lorsqu\u2019elle avan\u00e7ait la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un fonds pour les blouses blanches.<\/p>\n Aujourd’hui, il y a beaucoup de solidarit\u00e9 avec le personnel soignant. Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, le secteur des soins a cependant subi une avalanche d’\u00e9conomies, et les partis au pouvoir n’ont eu que du m\u00e9pris pour les soins.<\/p>\n Hormis quelques r\u00e9formes mineures dans le secteur bancaire, aucune mesure structurelle n’a \u00e9t\u00e9 prise au lendemain de la crise de 2008. Il est hors de question de r\u00e9p\u00e9ter ce sc\u00e9nario aujourd’hui.<\/p>\n La particularit\u00e9 de cette crise est que l’activit\u00e9 \u00e9conomique, tant sur le plan de la demande que sur celui de l\u2019offre, est gravement perturb\u00e9e. Au niveau mondial, des entreprises ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 l\u2019arr\u00eat, soit spontan\u00e9ment en raison de l\u2019interruption de la cha\u00eene d’approvisionnement, soit sous la contrainte, en vue de freiner la contamination par le coronavirus. Dans des secteurs de services tels que l’h\u00f4tellerie, le tourisme ou encore l’aviation, les pertes sont irr\u00e9m\u00e9diables et ne pourront \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es. Les \u00e9v\u00e9nements culturels et sportifs programm\u00e9s sont purement et simplement annul\u00e9s. L’impact \u00e9conomique peut donc d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 \u00eatre directement mesur\u00e9. Le recul de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique au cours des deux premiers trimestres de 2020 est incontestable et personne n\u2019est en mesure de dire combien de temps il se poursuivra. Les plus optimistes envisagent une reprise en 2021, malgr\u00e9 des interruptions dues \u00e0 de nouvelles vagues d’\u00e9pid\u00e9mies de coronavirus, en attente d\u2019un vaccin efficace \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n Aucune mesure structurelle n’a \u00e9t\u00e9 prise \u00e0pres la crise de 2008. Il est hors de question de r\u00e9p\u00e9ter ce sc\u00e9nario aujourd’hui.<\/p><\/blockquote>\n Les pertes de revenus, le ch\u00f4mage temporaire, les pertes d’emploi dues aux fermetures ainsi que l’incertitude quant \u00e0 l’avenir, p\u00e8seront sur la consommation et, forc\u00e9ment, sur les investissements des m\u00e9nages. Cela durera encore longtemps apr\u00e8s que les pics de la pand\u00e9mie du coronavirus soient derri\u00e8re nous.<\/p>\n Le Fonds mon\u00e9taire international (FMI) pr\u00e9voit pour 2020 une r\u00e9cession mondiale, de nature \u00a0aussi grave, sinon pire, que la crise financi\u00e8re mondiale de 2008 \u00bb.<\/span>1<\/sup><\/a><\/span> Pierre Wunsch, le gouverneur de la Banque nationale de Belgique, table pour sa part sur un sc\u00e9nario de contraction (diminution de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique) de 2 \u00e0 5% pour l’ensemble de l’Europe.<\/span>2<\/sup><\/a><\/span> Enfin, pour le Voka, l’organisation patronale flamande, la Flandre doit s\u2019attendre \u00e0 des heures encore plus sombres. Selon son administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, Hans Maertens, les effets de la crise seraient trois fois plus violents que ceux de la crise financi\u00e8re de 2008-2009.<\/span>3<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n Jusqu’\u00e0 nouvel ordre, toutes ces pr\u00e9visions tablent sur la possibilit\u00e9 de reconstituer une grosse partie des pertes de production une fois la crise du coronavirus termin\u00e9e, et sur une reprise compl\u00e8te d\u00e8s 2021. Partout dans le monde, les milieux politiques et financiers envisagent un d\u00e9ficit temporaire des entreprises et des m\u00e9nages, qu\u2019il s\u2019agira de combler par des mesures de soutien exceptionnelles. Les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient d’un report de paiement de leurs imp\u00f4ts et de leurs cotisations sociales et peuvent s\u2019adresser aux banques pour obtenir des pr\u00eats relais. C\u2019est ainsi que le gouvernement belge a approuv\u00e9 8 \u00e0 10 milliards d’euros de mesures de soutien et de report de paiement (soit l\u2019\u00e9quivalent de 2\u00a0% du produit int\u00e9rieur brut, PIB). Les banques, quant \u00e0 elles, obtenaient des garanties pour 50 milliards de nouveaux pr\u00eats (10\u00a0% du PIB).\u00a0M\u00eame les lib\u00e9raux, les mon\u00e9taristes et les fanatiques des coupes budg\u00e9taires les plus convaincus estiment qu\u2019\u00e0 l\u2019heure actuelle, il ne faut pas se montrer trop regardant. Comme l’a d\u00e9clar\u00e9 l\u2019ancien ministre n\u00e9olib\u00e9ral des finances Johan Van Overtveldt (N-VA)\u00a0: \u00ab\u00a0Cela vous semblera sans doute inhabituel de ma part, mais je pense que ce n\u2019est pas le moment de nous pr\u00e9occuper de la hausse du d\u00e9ficit\u00a0\u00bb.<\/p>\n M\u00eame les fanatiques des coupes budg\u00e9taires les plus convaincus estiment qu\u2019\u00e0 l\u2019heure actuelle, il ne faut pas se montrer trop regardant.<\/p><\/blockquote>\n Lorsque toute l’\u00e9conomie s’effondre, ceux qui, la veille encore, fr\u00e9missaient \u00e0 la seule \u00e9vocation de toute notion de collectif se transforment soudain en grands d\u00e9fenseurs des pouvoirs publics. C’\u00e9tait le cas en 2008 et c’est encore le cas aujourd’hui. Mais la facture suivra, ne nous y trompons pas. Reste une question primordiale\u00a0: qui paiera demain pour la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 d’aujourd’hui\u00a0? Selon des estimations, le d\u00e9ficit budg\u00e9taire devrait d\u00e9j\u00e0 d\u00e9passer les 30 milliards d’euros et la dette publique atteindre 110 \u00e0 115% du PIB. Si l’Union europ\u00e9enne met temporairement de c\u00f4t\u00e9 les normes en mati\u00e8re de budget et de dette, c’est uniquement parce qu\u2019elle n\u2019a pas le choix.<\/p>\n Le sc\u00e9nario est connu. Le fardeau de la dette de la crise de 2008 s\u2019est r\u00e9percut\u00e9 sur la population active gr\u00e2ce aux \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es dans les d\u00e9penses sociales, les soins de sant\u00e9, l’\u00e9ducation, les services publics et les fonctionnaires. D\u00e8s que le gros de la pand\u00e9mie du coronavirus sera derri\u00e8re nous, nous aurons \u00e0 mener un nouveau combat\u00a0: celui du choix des \u00e9conomies \u00e0 faire. Nous sommes pr\u00e9venus. La r\u00e9ponse doit \u00eatre claire et nette\u00a0: il est hors de question de reproduire le sc\u00e9nario de 2008.<\/p>\n Pour combler les gouffres financiers cr\u00e9\u00e9s pour faire face \u00e0 la crise du coronavirus, il faudra cette fois recourir \u00e0 d\u2019autres solutions : revoir l’achat insens\u00e9 d\u2019avions de chasse F-35, les d\u00e9penses consacr\u00e9es \u00e0 l’OTAN, mais aussi les d\u00e9sirs absurdes de scission du pays qui nous forcent \u00e0 financer un nombre ridiculement \u00e9lev\u00e9 de ministres, ou encore s\u2019attaquer aux prix exorbitants demand\u00e9s pour certains m\u00e9dicaments par les multinationales pharmaceutiques,… La responsabilit\u00e9 et le civisme que l\u2019on demande actuellement aux citoyens ordinaires, doivent \u00e0 pr\u00e9sent \u00eatre exig\u00e9s du grand capital, qui n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 \u00e9luder honteusement l\u2019imp\u00f4t. Il en va de m\u00eame pour les plus riches, qui ne savent plus quoi faire de leur argent, ou des entreprises et ultra-riches qui ont parqu\u00e9 172 milliards d\u2019euros dans des paradis fiscaux l’ann\u00e9e derni\u00e8re et qui continuent \u00e0 distribuer des milliards d\u2019euros de dividendes \u00e0 leurs actionnaires.<\/p>\n Le civisme que l\u2019on demande actuellement aux citoyens ordinaires, doivent \u00e0 pr\u00e9sent \u00eatre exig\u00e9s du grand capital.<\/p><\/blockquote>\n Comme le souligne \u00e0 juste titre la CNUCED, la Conf\u00e9rence des Nations Unies sur le commerce et le d\u00e9veloppement, \u00ab les appels \u00e0 une augmentation des d\u00e9penses publiques font toujours craindre des difficult\u00e9s financi\u00e8res dans le futur. Ces craintes sont inappropri\u00e9es face au gaspillage massif d\u00fb \u00e0 une mauvaise gestion macro-\u00e9conomique (aust\u00e9rit\u00e9 budg\u00e9taire freinant la croissance et \u00e9rodant les recettes fiscales), au renflouement des banques priv\u00e9es par les banques centrales, aux subventions aux combustibles fossiles et \u00e0 l’ampleur de la fraude et de l’\u00e9vasion fiscale internationale \u00bb.<\/span>4<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n La question de savoir qui va payer la facture des mesures d’aide dans le cadre de la crise du coronavirus n\u2019est pas la seule \u00e0 se poser. Il faut aussi se demander quelles interventions structurelles devront n\u00e9cessairement \u00eatre mises en \u0153uvre pour remettre l’\u00e9conomie sur les rails. L\u2019onde de choc du coronavirus r\u00e9sonnera encore longtemps, les br\u00e8ches sont profondes. Et ce, d\u2019autant plus que la pand\u00e9mie frappe les principales \u00e9conomies capitalistes \u00e0 un moment o\u00f9 tous leurs indicateurs \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 dans le rouge.<\/p>\n Le monde capitaliste n\u2019a pas attendu le coronavirus pour \u00eatre en mauvaise sant\u00e9\u00a0: 2% de croissance \u00e9conomique aux \u00c9tats-Unis, 1% en Europe et au Japon et une quasi-stagnation dans les pays dits \u00e9mergents\u00a0: Br\u00e9sil, Mexique, Turquie, Argentine, Afrique du Sud et Russie,\u2026 l\u2019ambiance \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 loin d\u2019\u00eatre \u00e0 la f\u00eate. L’\u00e9conomie chinoise, qui, jusqu\u2019ici, maintenait l\u2019\u00e9conomie mondiale \u00e0 flot, a \u00e9galement connu sa plus faible croissance des trente derni\u00e8res ann\u00e9es, avec un taux de 6%.<\/p>\n Tous les moyens que les banques centrales utilisent aujourd’hui pour combattre la crise ont d\u00e9montr\u00e9 leur totale inefficacit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n Comme le montre la CNUCED (la Conf\u00e9rence des Nations unies sur le commerce et le d\u00e9veloppement), cela fait des ann\u00e9es que l’\u00e9conomie mondiale est au bord de l’effondrement et ce d\u00e9clin ne cesse de s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer depuis 2019. Le journal De Tijd publiait le 10 ao\u00fbt 2019 (bien avant l’apparition du coronavirus, donc) un article intitul\u00e9 \u00ab La r\u00e9cession est in\u00e9vitable \u00bb. La question est d\u00e9sormais : quelle sera l\u2019ampleur de la chute ? Techniquement parlant, une r\u00e9cession se d\u00e9finit par deux trimestres ou six mois cons\u00e9cutifs de baisse de la croissance. Aujourd\u2019hui, c’est d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 le cas. Si cela dure plus longtemps, nous sommes \u00e0 la veille imm\u00e9diate d\u2019une d\u00e9pression aussi profonde que celle des ann\u00e9es 1930 ou celle que subit le Japon depuis les ann\u00e9es 1990. Et cette probabilit\u00e9 est bien r\u00e9elle.<\/p>\n En effet, tous les moyens que les banques centrales utilisent aujourd’hui pour combattre la crise ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s depuis dix ans. Et ont d\u00e9montr\u00e9 leur totale inefficacit\u00e9.<\/p>\n La premi\u00e8re mesure de crise des banques centrales am\u00e9ricaine, europ\u00e9enne et britannique, a \u00e9t\u00e9 d\u2019abaisser \u00e0 nouveau les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, dans le but d\u2019encourager les entreprises et les m\u00e9nages \u00e0 emprunter aux banques pour d\u00e9penser. Or, cela fait pr\u00e8s de dix ans que ces taux d’int\u00e9r\u00eat sont nuls en Europe et ils venaient \u00e0 peine d\u2019amorcer une petite remont\u00e9e \u00e0 1,75% aux \u00c9tats-Unis. Aujourd\u2019hui, ils sont retomb\u00e9s \u00e0 z\u00e9ro aux \u00c9tats-Unis aussi. R\u00e9sultat\u00a0: les premiers \u00e0 payer le prix de ces mesures sont les petits \u00e9pargnants (le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour l\u2019\u00e9pargne est donc aussi r\u00e9duit).<\/p>\n Lorsque des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat bas ne suffisent pas, les banques centrales se tournent vers leur autre privil\u00e8ge\u00a0: faire tourner la planche \u00e0 billets. C\u2019est ce que l\u2019on appelle la politique du \u00ab\u00a0quantitative easing\u00a0\u00bb. Cela consiste \u00e0 cr\u00e9er de la monnaie pour acqu\u00e9rir des obligations \u00e9manant des gouvernements et des entreprises sur les march\u00e9s financiers. De cette fa\u00e7on, les banques et les institutions financi\u00e8res disposent d’argent frais cens\u00e9 \u00eatre achemin\u00e9 vers les entreprises. Les \u00c9tats-Unis appliquent cette politique depuis 2009 et la Banque centrale europ\u00e9enne leur a embray\u00e9 le pas, \u00e0 contrec\u0153ur, d\u00e8s 2015. Au total, plus de 4\u00a0000 milliards de dollars\/d\u2019euros d’argent frais ont \u00e9t\u00e9 mis en circulation. Apr\u00e8s une br\u00e8ve interruption de ce \u00ab\u00a0quantitative easing\u00a0\u00bb, les banques centrales am\u00e9ricaine, britannique, japonaise et europ\u00e9enne avaient d\u00e9j\u00e0 recommenc\u00e9, d\u00e8s 2019, \u00e0 d\u00e9ployer des efforts pour \u00e9viter la r\u00e9cession qui se profilait \u00e0 l\u2019horizon. Depuis le d\u00e9but de l’\u00e9pid\u00e9mie de coronavirus, la Banque centrale am\u00e9ricaine a inject\u00e9 700 milliards de dollars et la Banque centrale europ\u00e9enne 750 milliards d’euros dans leurs \u00e9conomies respectives.<\/p>\n Les baisses des taux d’int\u00e9r\u00eat et la cr\u00e9ation de monnaie sont des mesures qui ont \u00e9t\u00e9 prises depuis 2009, sans avoir r\u00e9ellement d\u00e9montr\u00e9 une quelconque efficacit\u00e9. Une raison \u00e9vidente \u00e0 cela est que les entreprises rechignent \u00e0 investir dans un climat \u00e9conomique difficile (consommation qui ne d\u00e9colle pas) et face \u00e0 des perspectives d’avenir pr\u00e9caires. Comme le dit le dicton\u00a0: \u00ab\u00a0vous pouvez amener un cheval la rivi\u00e8re, mais ne pouvez le forcer \u00e0 boire\u00a0\u00bb,<\/p>\n \u00c0 mesure que cet argent \u00e9tait inject\u00e9 dans les banques, une nouvelle bulle de sp\u00e9culation financi\u00e8re s\u2019est form\u00e9e.<\/p><\/blockquote>\n Au final, o\u00f9 a abouti tout cet argent\u00a0? On peut se poser la question. \u00c0 mesure que cet argent \u00e9tait inject\u00e9 dans les banques, une nouvelle bulle de sp\u00e9culation financi\u00e8re s\u2019est form\u00e9e. Ce qui a fait gonfler les march\u00e9s boursiers. Pendant douze ans, les principales places boursi\u00e8res ont multipli\u00e9 les records. Mais, les taux de croissance n’ont pas suivi. Tout le monde savait que cette bulle, comme les autres avant elle, \u00e9tait vou\u00e9e \u00e0 \u00e9clater et le coronavirus s\u2019en est charg\u00e9. En une semaine, 1 500 milliards de dollars de richesse fictive sont partis en fum\u00e9e \u00e0 la bourse de New York. La chute est de la m\u00eame ampleur qu’en 2008 et les bourses vont probablement continuer \u00e0 s\u2019effondrer pendant quelques mois encore.<\/p>\n Lorsque l’\u00e9pid\u00e9mie de coronavirus se sera calm\u00e9e, l’\u00e9conomie se redressera sur le plan de l’offre, mais la demande ne peut provenir que de trois sources\u00a0: des entreprises qui investissent, du gouvernement qui investit, des m\u00e9nages qui investissent et consomment. Or, pour tous les trois, la crise actuelle pourrait durer encore longtemps.<\/p>\n Depuis 2018, les institutions internationales publient rapport sur rapport sur la situation dangereuse de l’endettement des entreprises.<\/span>5<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n Pourtant, si les entreprises n’investissent pas, elles devraient \u00eatre en train d\u2019accumuler du profit. C’est tout le paradoxe de la situation actuelle. La dette des entreprises augmente de fa\u00e7on exponentielle depuis 2008, cons\u00e9quence de la politique de l’argent facile (quantitative easing, voir plus haut) gr\u00e2ce \u00e0 laquelle les \u00c9tats-Unis et l’Union europ\u00e9enne ont imagin\u00e9 r\u00e9soudre une crise interminable.<\/p>\n Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, les taux d’int\u00e9r\u00eat ont \u00e9t\u00e9 historiquement bas (parfois m\u00eame n\u00e9gatifs), ce qui a pouss\u00e9 les entreprises \u00e0 emprunter massivement.<\/p>\n Selon un rapport alarmant de l’OCDE, le club des pays riches, la dette totale des soci\u00e9t\u00e9s non financi\u00e8res s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 13\u00a0500 milliards de dollars, soit plus du double en termes r\u00e9els qu’\u00e0 la fin de 2008. Aux \u00c9tats-Unis, les entreprises ont accumul\u00e9 9\u00a0000 milliards de dollars de dettes. Cela rend de nombreuses entreprises tr\u00e8s vuln\u00e9rables \u00e0 un ralentissement, d’o\u00f9 le vent de panique qui souffle actuellement au sommet du capitalisme mondial.<\/p>\n Il faut cependant examiner cette dette via un filtre. D’une part, il y a les entreprises les plus solides, qui combinent des b\u00e9n\u00e9fices et des r\u00e9serves importants avec un endettement \u00e9lev\u00e9. En effet, elles ont utilis\u00e9 les pr\u00eats bon march\u00e9 comme levier pour faire encore plus de profits. Ainsi, les grandes entreprises mondiales de technologie \u00e9lectronique ont rachet\u00e9 leurs propres actions, ce qui en a fait grimper les cours. Elles ont vers\u00e9 de hauts dividendes \u00e0 leurs actionnaires et plac\u00e9 de l\u2019argent liquide dans des paradis fiscaux. Une \u00e9tude command\u00e9e par le FMI a montr\u00e9 qu’environ 40 % des investissements \u00e9trangers mondiaux, d’une valeur totale de 15 000 milliards de dollars, \u00ab passent par des entreprises qui sont des coquilles vides \u00bb, \u00ab sans v\u00e9ritable activit\u00e9 commerciale \u00bb.<\/span>6<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n Des entreprises solides ont \u00e9galement emprunt\u00e9 de l’argent pour financer des rachats. C\u2019est le cas de la brasserie AB InBev, championne belge de la bourse et des b\u00e9n\u00e9fices, qui s’est fortement endett\u00e9e pour acqu\u00e9rir SAB-Miller en 2016 avec une offre record de 95 milliards d’euros.<\/p>\n Des pr\u00eats bon march\u00e9 ont permis des entreprises qui ne r\u00e9alisent plus de r\u00e9els b\u00e9n\u00e9fices depuis des ann\u00e9es de survivre comme des \u2018zombies\u2019.<\/p><\/blockquote>\n D’autre part, de nombreuses entreprises sont parvenues \u00e0 se maintenir \u00e0 flot gr\u00e2ce \u00e0 des pr\u00eats bon march\u00e9. L’\u00e9conomiste marxiste Michael Roberts a \u00e9crit \u00e0 propos des faibles taux d’int\u00e9r\u00eat : \u00ab\u00a0Cela a \u00e9galement permis aux petites et moyennes entreprises des \u00c9tats-Unis, d’Europe et du Japon, qui ne r\u00e9alisent plus de r\u00e9els b\u00e9n\u00e9fices depuis des ann\u00e9es, de survivre comme des \u2018zombies\u2019, c’est-\u00e0-dire en gagnant juste assez pour payer leurs travailleurs, acheter les mati\u00e8res premi\u00e8res et rembourser leur dette (croissante), mais sans qu’il leur reste quoi que ce soit pour de nouveaux investissements.\u00a0\u00bb<\/p>\n Une nouvelle crise bancaire n\u2019est donc pas \u00e0 exclure. Selon Michael Roberts, \u00ab\u00a0une dette \u00e9norme, en particulier dans le secteur des entreprises, est la recette garantie pour un krach s\u00e9rieux si la rentabilit\u00e9 du capital devait chuter brutalement. La croissance mondiale ralentit, et la perspective est une r\u00e9cession mondiale qui arrive dix ans apr\u00e8s la derni\u00e8re. Dans ce contexte, les dettes importantes d\u00e9tenues par un grand nombre d\u2019entreprises deviendraient un probl\u00e8me tel qu\u2019elles d\u00e9clencheraient des faillites en cascade. Les banques verront alors une forte augmentation des pr\u00eats qui ne sont pas rembours\u00e9es, ce qui pourrait \u00e0 son tour conduire \u00e0 une nouvelle crise du cr\u00e9dit, les banques refusant alors de se pr\u00eater mutuellement\u00a0\u00bb.<\/p>\n L’UE a emp\u00each\u00e9 l’investissement public, rendant par l\u00e0 impossible toute politique \u00e9conomique conjoncturelle keyn\u00e9sienne.<\/p><\/blockquote>\n Le secteur priv\u00e9 n\u2019est toutefois pas le seul \u00e0 plier sous la dette. Le montant des dettes des gouvernements et des m\u00e9nages est tout aussi \u00e9tourdissant. La dette des m\u00e9nages a augment\u00e9 de mani\u00e8re tout aussi spectaculaire depuis 2008, et cela vaut encore plus pour les gouvernements. Cela signifie que la plupart des pays de l’Union europ\u00e9enne ont peu de marge de man\u0153uvre \u00e0 consacrer aux investissements publics. En outre, le Pacte de stabilit\u00e9 et de croissance de l\u2019Union europ\u00e9enne a impos\u00e9 des limites tr\u00e8s strictes aux d\u00e9ficits budg\u00e9taires et pour la r\u00e9duction de la dette publique, en particulier pour les pays de la zone euro. Ce Pacte a emp\u00each\u00e9 l’investissement public, rendant par l\u00e0 impossible toute politique \u00e9conomique conjoncturelle keyn\u00e9sienne (\u00e0 savoir, une politique d’investissement public destin\u00e9e \u00e0 stimuler l’emploi, et donc le pouvoir d’achat, et donc l’\u00e9conomie, comme l\u2019a d\u00e9crite l’\u00e9conomiste britannique Keynes). La dette de l\u2019Italie s\u2019\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 134% de son PIB. L\u2019Espagne, la France et la Belgique sont \u00e0 100%. Il va sans dire que la crise sanitaire du COVID-19 va \u00e9galement lourdement peser sur les \u00e9conomies. Face \u00e0 la perspective d’une nouvelle r\u00e9cession s\u00e9v\u00e8re, qui s’ajoute \u00e0 la reprise, fragile depuis 2008, la nouvelle Commission europ\u00e9enne a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9cid\u00e9 de l\u00e2cher quelque peu la bride. Cependant, cette \u00ab\u00a0nouvelle flexibilit\u00e9\u00a0\u00bb des trait\u00e9s sera probablement li\u00e9e \u00e0 des conditions s\u00e9v\u00e8res, en particulier des \u00ab\u00a0r\u00e9formes \u00e9conomiques\u00a0\u00bb (lisez antisociales), de nouvelles privatisations\u00a0et des investissements publics qui aboutiront au final dans les poches du priv\u00e9.<\/p>\n La dette totale des \u00c9tats, des entreprises et de la population s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 253 000 milliards de dollars. C’est 100 000 milliards de plus qu’avant la crise financi\u00e8re de 2008. En cons\u00e9quence, le ratio de la dette mondiale par rapport au produit int\u00e9rieur mondial a atteint un sommet historique de 322% au troisi\u00e8me trimestre de 2019. Ce sont les chiffres alarmants de l’Institut de la finance internationale.<\/span>7<\/sup><\/a><\/span> Pour le journal britannique The Financial Times, il ne fait aucun doute que le coronavirus est le germe qui porte en lui la prochaine crise de la dette. Dans un article intitul\u00e9 \u00ab Le germe de la prochaine crise de la dette \u00bb, le journal d\u00e9crit une situation explosive : \u00ab Si le virus continue \u00e0 se propager, tout point faible du syst\u00e8me financier pourrait potentiellement \u00eatre \u00e0 l\u2019origine d\u2019une nouvelle crise de la dette \u00bb.<\/span>8<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n On ajoutera que les plus grands risques p\u00e8sent encore et toujours sur les pays en croissance et en d\u00e9veloppement, \u00e9cras\u00e9s sous le fardeau de l\u2019endettement, et en particulier ceux qui voient leur source de revenus s’effondrer en raison de l\u2019actuelle guerre p\u00e9troli\u00e8re entre l’Arabie saoudite et la Russie et de la chute des prix du p\u00e9trole.<\/p>\n Lorsque l\u2019\u00e9conomie de march\u00e9 se retrouve dans le p\u00e9trin, l\u2019\u00c9tat vole \u00e0 la rescousse. Cela a \u00e9t\u00e9 le cas en 2008 et \u00e7a l\u2019est aujourd\u2019hui encore avec la crise du coronavirus. Cela prouve que dans des situations de crise extr\u00eame, il est possible de faire des choses inenvisageables en temps normal. Et cela ouvre des perspectives de changement fondamental au niveau de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n Aujourd’hui, partout dans le monde, tous les robinets de tr\u00e9sorerie sont ouverts : ceux du FMI, des banques centrales et des gouvernements. Pendant la vague n\u00e9olib\u00e9rale, on a souvent entendu que les \u00c9tats \u00e9taient \u00ab impuissants \u00bb. Or, ce que nous vivons actuellement prouve que tout cela n\u2019\u00e9tait qu\u2019une imposture. L\u2019attitude soudain dominante des \u00c9tats et des gouvernements est m\u00eame parfois qualifi\u00e9e actuellement d\u2019offensive marxiste. Il ne s’agit toutefois l\u00e0 que d’une mise en garde trompeuse de la part de d\u00e9fenseurs inconditionnels du march\u00e9. \u00ab Ne laissez pas les choses en arriver l\u00e0 \u00bb, semblent-ils avertir. En r\u00e9alit\u00e9, ils ont tr\u00e8s bien compris ce qui se passe, car en 2008 \u00e9galement des banques ont \u00e9t\u00e9 nationalis\u00e9es. S\u2019il le faut, des compagnies a\u00e9riennes telles qu’Alitalia ou Brussels Airlines seront elles aussi nationalis\u00e9es.<\/p>\n Durant la Seconde Guerre mondiale des pays capitalistes purs et durs ont planifi\u00e9 leur production sous le contr\u00f4le de l\u2019\u00c9tat.<\/p><\/blockquote>\n Lorsque le capitalisme s’effondre, le gouvernement devient l\u2019ultime bou\u00e9e de sauvetage. Aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, des entreprises automobiles ont \u00e9t\u00e9 charg\u00e9es de fabriquer du mat\u00e9riel et des \u00e9quipements m\u00e9dicaux. L’\u00e9chec du march\u00e9 est \u00e0 ce point flagrant que le pr\u00e9sident am\u00e9ricain Donald Trump a d\u00fb invoquer le Defense Production Act (une loi promulgu\u00e9e durant la guerre de Cor\u00e9e<\/span> et autorisant les r\u00e9quisitions ainsi que la mise sous tutelle de l’\u00e9conomie par l\u2019\u00c9tat) pour contraindre le constructeur automobile General Motor \u00e0 produire des respirateurs. On se croirait en effet en temps de guerre.<\/p>\n Lorsque durant la Seconde Guerre mondiale, la n\u00e9cessit\u00e9 de rationaliser la production militaire s\u2019est impos\u00e9e aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, toutes les forces de la nation ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9es \u00e0 cet effet. Des pays capitalistes purs et durs ont adopt\u00e9 les m\u00e9thodes de l\u2019Union sovi\u00e9tique pour planifier leur production sous le contr\u00f4le de l\u2019\u00c9tat. Les industries essentielles se sont retrouv\u00e9es aux mains des gouvernements. La fortune des capitalistes a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9e \u00e0 des fins d\u2019investissement public et l\u2019ensemble du secteur bancaire s\u2019est mis \u00e0 travailler sous les ordres du gouvernement, qui est m\u00eame devenu propri\u00e9taire d\u2019une partie du secteur. Apr\u00e8s la guerre, tout le monde \u00e9tait sur le pont pour assurer le redressement de l’ordre capitaliste.<\/p>\n Cela prouve que dans les situations de crise extr\u00eame, il est possible de faire des choses inenvisageables en temps normal. Mais cela fonctionne \u00e9galement dans l’autre sens. Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, la classe dirigeante a d\u00fb se r\u00e9signer \u00e0 de lourdes concessions pour \u00e9touffer la mont\u00e9e du communisme. C\u2019est ainsi que la s\u00e9curit\u00e9 sociale a vu le jour en Belgique et dans de nombreux autres pays europ\u00e9ens. C\u2019est ainsi qu\u2019en France, la moiti\u00e9 de l’industrie s\u2019est retrouv\u00e9e aux mains de l’\u00c9tat (comme l’entreprise Renault par exemple). C\u2019est ainsi qu\u2019en Grande-Bretagne est n\u00e9 le c\u00e9l\u00e8bre National Health Service (le service national des soins de sant\u00e9).<\/p>\n Aujourd’hui, nous sommes \u00e0 nouveau confront\u00e9s \u00e0 un m\u00eame point de non-retour. En Espagne, les \u00e9tablissements de sant\u00e9 priv\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 nationalis\u00e9s. Si la guerre que nous menons actuellement diff\u00e8re d\u2019une v\u00e9ritable guerre mondiale, son impact perdurera lui aussi dans le temps et les d\u00e9fis \u00e0 relever sont \u00e9galement hors pair.<\/p>\n La logique du march\u00e9 de l’ordre \u00e9tabli ne parviendra jamais \u00e0 contrer le populisme d’extr\u00eame droite.<\/p><\/blockquote>\n Les choix effectu\u00e9s ne touchent pas seulement \u00e0 l\u2019\u00e9conomie. Ils sont indissociables de la crise politique qui s\u00e9vit dans toute l’Europe. Sans projet enthousiasmant pour mobiliser collectivement les forces sociales et les forces de gauche, l’extr\u00eame droite poursuivra son ascension. La logique du march\u00e9 de l’ordre \u00e9tabli ne parviendra jamais \u00e0 contrer le populisme d’extr\u00eame droite. Comme l\u2019a \u00e9crit le journaliste fran\u00e7ais Serge Halimi dans Le Monde Diplomatique, nous ne devons pas nous laisser aveugler par l\u2019apparente contradiction entre l’extr\u00eame droite et les partis traditionnels, car les deux glorifient bel et bien le m\u00eame mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/span>9<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n Le pire danger serait que toute cette crise serve \u00e0 renforcer les pouvoirs \u00e9tablis et, une fois de plus, \u00e0 faire payer la population. Avec le risque de cr\u00e9er un terreau propice aux forces d’extr\u00eame droite. S’il y a bien une conclusion \u00e0 tirer de la catastrophe que nous venons de d\u00e9crire, c’est qu’une alternative anticapitaliste est indispensable. C\u2019est un choix vital, non seulement sur le plan \u00e9conomique, mais sur le plan politique \u00e9galement.<\/p>\n C\u2019est aux pouvoirs publics de prendre l’initiative, avant tout pour tirer les le\u00e7ons de cette guerre sanitaire. Il faut tirer un trait sur les plans d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 dans le secteur des soins de sant\u00e9, l’Union europ\u00e9enne doit cesser de pr\u00e9coniser la privatisation. De m\u00eame, il est urgent et indispensable de proc\u00e9der au refinancement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et des soins de sant\u00e9. La recherche sur les vaccins et les r\u00e9serves strat\u00e9giques doivent revenir dans le giron public. Quant aux trait\u00e9s europ\u00e9ens, ils doivent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9s et d\u00e9barrass\u00e9s des dogmes du march\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 ce que les pouvoirs publics puissent conserver le monopole sur les secteurs sociaux.<\/p>\n Mais le gouvernement doit \u00e9galement \u00eatre en mesure de prendre les rennes s\u2019il veut pouvoir affronter la pand\u00e9mie plus grave encore, qui menace le monde entier : celle de la crise climatique. On pourrait s’inspirer des projets de Green Deal existants, tels que ceux d’Alexandra Ocasio-Cortez et de Bernie Sanders aux \u00c9tats-Unis.<\/span>10<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n La journaliste canadienne Naomi Klein, auteure, entre autres, du best-seller Tout peut changer, a d\u00e9clar\u00e9, \u00e0 juste titre : \u00ab La crise climatique n’est pas seulement le plus grand d\u00e9fi auquel est confront\u00e9 notre pays, c\u2019est aussi notre plus grande opportunit\u00e9 de construire un avenir plus juste \u00bb.<\/span>11<\/sup><\/a><\/span> Ceci n\u00e9cessitera une mobilisation bien plus importante que celle contre les plans d’aust\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n La priorit\u00e9 doit revenir \u00e0 l\u2019investissement collectif, \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 collective et \u00e0 l\u2019enthousiasme collectif.<\/p><\/blockquote>\n La lutte contre la crise climatique exige \u00e9galement une politique offensive permettant de d\u00e9gager des capitaux au service de cette initiative gouvernementale. Cela implique de mettre un terme aux transferts de fonds publics vers les initiatives priv\u00e9es dans l’espoir qu\u2019en d\u00e9coulent une reprise \u00e9conomique et\/ou une grande r\u00e9volution \u00e9cologique. Il faut mettre sur pied des soci\u00e9t\u00e9s publiques d’investissement et des entreprises publiques d’\u00e9nergie pour assurer une transition juste et \u00e9quitable. L\u2019\u00e9tape finale consistera \u00e0 passer \u00e0 des sources d’\u00e9nergie renouvelables, avec des \u00e9conomies d’\u00e9nergie r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce aux investissements dans l’isolation et les transports publics, le d\u00e9veloppement du stockage de l’\u00e9nergie et des r\u00e9seaux intelligents, ainsi que le passage \u00e0 la production circulaire et \u00e0 l’\u00e9conomie de l’hydrog\u00e8ne. Cela n\u00e9cessite non seulement une offensive mondiale contre la logique du march\u00e9, mais aussi des nationalisations lorsqu\u2019il le faut. La priorit\u00e9 doit revenir \u00e0 l\u2019investissement collectif, \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 collective et \u00e0 l\u2019enthousiasme collectif. C\u2019est de ce type de mobilisation dont nous aurons besoin au cours de la prochaine d\u00e9cennie, pour seulement lutter contre la pauvret\u00e9, mais aussi pour r\u00e9pondre aux besoins sociaux, \u00e0 la crise \u00e9conomique et au d\u00e9fi \u00e9cologique. Nous visons une soci\u00e9t\u00e9 qui ne tourne plus autour du profit et de la concurrence, mais o\u00f9 la planification et la propri\u00e9t\u00e9 collective (notamment du secteur \u00e9nerg\u00e9tique et des banques) sont les garantes du progr\u00e8s social et de la durabilit\u00e9.<\/p>\n Actuellement, nous nous battons non seulement contre le coronavirus, mais aussi contre la b\u00eate capitaliste. La lutte contre les catastrophes \u00e0 court et \u00e0 long terme passe par la mobilisation de tous les fonds sociaux, ainsi qu\u2019un d\u00e9ploiement planifi\u00e9 et coh\u00e9rent de tous les moyens mat\u00e9riels et humains. Ce sont autant d\u2019exigences auxquelles une \u00e9conomie de march\u00e9, fond\u00e9e sur la concurrence et la qu\u00eate de profit, est incapable de r\u00e9pondre. M\u00eame l\u2019ordre \u00e9tabli doit aujourd’hui admettre \u00e0 contrec\u0153ur l\u2019\u00e9chec du march\u00e9 et la n\u00e9cessit\u00e9 de g\u00e9rer les besoins essentiels collectivement. C’est toutefois l\u00e0 un aveu forc\u00e9 qui cache l’espoir d\u2019un rapide retour au \u00ab\u00a0business first\u00a0\u00bb (les profits d\u2019abord). Si l\u2019on entend ci et l\u00e0 quelques doutes prudents sur la mondialisation, c\u2019est uniquement pour ne pas devoir trop d\u00e9pendre de la Chine en mati\u00e8re d\u2019approvisionnement.<\/p>\n Toutefois, le probl\u00e8me n’est pas la mondialisation en tant que telle, mais bien le capitalisme mondial, la faillite d’un syst\u00e8me \u00e9conomique et politique.<\/p>\n L’\u00e9conomie de march\u00e9 ne tol\u00e8re les pouvoirs publics et la planification que lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019\u00e9viter les catastrophes. Or, ces catastrophes sont ancr\u00e9es dans la logique m\u00eame de la concurrence et de la course au profit maximal, comme en attestent de mani\u00e8re criante les crises \u00e9conomique et climatique. Le fait que l\u2019on consid\u00e8re aujourd’hui la planification comme la solution pratiquement \u00e9vidente pour combattre une \u00e9pid\u00e9mie virale d\u00e9montre son aptitude \u00e0 venir \u00e0 bout aussi des \u00e9pid\u00e9mies que sont la crise \u00e9conomique et la crise climatique.\u200b<\/p>\n Dans les mois \u00e0 venir, il s\u2019agira de remettre le socialisme \u00e0 l’ordre du jour, un peu comme Bernie Sanders a r\u00e9ussi \u00e0 le faire aux \u00c9tats-Unis, au c\u0153ur m\u00eame du capitalisme, surtout aupr\u00e8s des jeunes. Des jeunes qui m\u00e9ritent autre chose qu\u2019un avenir jalonn\u00e9 de catastrophes connues, mais qu\u2019un changement de syst\u00e8me suffirait \u00e0 \u00e9viter. Ce syst\u00e8me diff\u00e9rent, c\u2019est le socialisme 2.0.\u200b<\/p>\n Notre \u00e9conomie \u00e9tait quant \u00e0 elle d\u00e9j\u00e0 mal en point lorsqu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9e de plein fouet par cette crise impr\u00e9vue. Nous devons tirer de conclusions de cette crise du coronavirus et op\u00e9rer un changement de syst\u00e8me radical. Il en va de notre sant\u00e9, de notre avenir social et du climat.<\/p>\n","protected":false},"author":1369,"featured_media":29228,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[16,17],"tags":[1075,1449,656,3247,3289],"class_list":["post-29230","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-fr","category-articles-fr","tag-covid-19-fr","tag-crise","tag-economie-fr","tag-europe","tag-jo-cottonier"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t![\"\"](\"https:\/\/lavamedia.be\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jo-Cottenier.png\")
Qui va payer la facture ? Hors de question de reproduire le sc\u00e9nario de 2008<\/strong><\/h2>\n
A court terme…<\/strong><\/h3>\n
A moyen terme\u00a0…<\/strong><\/h3>\n
Le syst\u00e8me a br\u00fbl\u00e9 toutes ses cartouches : il faut d\u00e9sormais intervenir au niveau structurel
\n<\/strong><\/h2>\nLa dette plonge le syst\u00e8me dans l’impuissance<\/strong><\/h3>\n
Face \u00e0 la crise du coronavirus, un \u00ab\u00a0choc de gauche\u00a0\u00bb est n\u00e9cessaire
\n<\/strong><\/h2>\nUn choix vital, tant sur le plan \u00e9conomique que sur le plan politique<\/strong><\/h3>\n
La planification comme arme contre une \u00e9pid\u00e9mie virale, d\u00e9fis \u00e9conomiques et \u00e9cologiques<\/strong><\/h2>\n
Publi\u00e9 \u00e0 l’origine sur Solidaire<\/em><\/a>.<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"