![\"\"](\"https:\/\/lavamedia.be\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Lava07-illus-redkitten-TRK010web01xp1-06.png\")
\nLoin de n\u2019avoir \u00e9t\u00e9 qu\u2019un processus \u00e9conomique de maximisation des profits pour le capital , le n\u00e9olib\u00e9ralisme a \u00e9t\u00e9 une attaque violente contre les potentialit\u00e9s d\u00e9mocratiques du travail.<\/p>\n\n
Dans les \u00e9tudes acad\u00e9miques r\u00e9centes , le \u00ab n\u00e9olib\u00e9ralisme \u00bb a le plus souvent \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini en des termes \u00e9conomiques , comme une phase de relance du processus d\u2019extorsion de survaleur et de maximisation des profits pour les plus riches \u2014 qui \u00e9taient menac\u00e9es dans les ann\u00e9es 1970 \u2014 au moyen principalement de la financiarisation de l\u2019\u00e9conomie. Par ce terme , on d\u00e9signe les transformations structurelles de l\u2019\u00e9conomie capitaliste , ces cinquante derni\u00e8res ann\u00e9es , qui ont permis aux \u00ab classes capitalistes alli\u00e9es au top management , et particuli\u00e8rement les managers financiers , de renforcer et d\u2019\u00e9tendre au niveau global leur h\u00e9g\u00e9monie<\/span>1<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb. On peut les caract\u00e9riser par trois facteurs principaux : les grandes entreprises du secteur productif ont acquis des capacit\u00e9s financi\u00e8res propres ; les banques ont intensifi\u00e9 leurs activit\u00e9s de pr\u00eat aux m\u00e9nages et de sp\u00e9culation sur les march\u00e9s financiers ; les m\u00e9nages ont \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9s de mani\u00e8re structurelle dans les activit\u00e9s du secteur de la finance \u00e0 titre de d\u00e9biteurs ou de d\u00e9tenteurs de titres financiers<\/span>2<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Cependant , d\u2019un point de vue politique , cette financiarisation de l\u2019\u00e9conomie ne doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e que comme un vecteur , parmi d\u2019autres , d\u2019une nouvelle phase d\u2019offensive capitaliste contre les risques \u2013 ayant \u00e9merg\u00e9 dans la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente , entre la Seconde guerre mondiale et les ann\u00e9es 1970 \u2013 d\u2019une expansion du pouvoir des travailleurs<\/span>3<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n En effet , si l\u2019on peut soutenir , avec Wendy Brown , que le n\u00e9olib\u00e9ralisme constitue un projet de \u00ab d\u00e9-d\u00e9mocratisation<\/span>4<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb de la soci\u00e9t\u00e9 , ce processus antid\u00e9mocratique a vis\u00e9 \u00e0 renforcer le pouvoir des capitalistes contre le pouvoir , non pas du \u00ab peuple \u00bb , mais des travailleurs. Comme l\u2019a montr\u00e9 notamment David Harvey , le n\u00e9olib\u00e9ralisme constitue en effet un \u00ab projet politique initi\u00e9 par la classe capitaliste du fait qu\u2019elle se sentait gravement menac\u00e9e d\u2019un point de vue politique comme \u00e9conomique \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1960 et dans les ann\u00e9es 1970. Ils voulaient , \u00e0 tout prix , conduire un projet politique permettant de r\u00e9duire le pouvoir du travail<\/span>5<\/sup><\/a><\/span><\/span>.\u00bb Dans cette perspective , le processus sp\u00e9cifique de \u00ab d\u00e9-d\u00e9mocratisation \u00bb port\u00e9 par le n\u00e9olib\u00e9ralisme consiste fondamentalement dans une attaque contre les potentialit\u00e9s d\u00e9mocratiques du travail.<\/p>\n Pour \u00e9tayer cette th\u00e8se , cet article propose d\u2019examiner \u2014 principalement dans l\u2019Union europ\u00e9enne , et particuli\u00e8rement en France \u2014 trois des principaux vecteurs de cette \u00ab d\u00e9-d\u00e9mocratisation du travail \u00bb: l\u2019organisation n\u00e9o-manag\u00e9riale du travail ( au niveau de l\u2019entreprise ) , puis la dissolution du droit du travail au sein du droit de la concurrence , enfin la reconfiguration des rapports de classe , de sexe et de race au sein de la division internationale du travail. Ce faisant , il s\u2019agit d\u2019examiner ce que le n\u00e9olib\u00e9ralisme fait au travail ( et plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 son organisation , \u00e0 ses institutions et \u00e0 sa division ) , pour envisager certaines des conditions d\u2019une politique du travail alternative.<\/p>\n Par organisation n\u00e9omanag\u00e9riale du travail , on peut entendre un ensemble de dispositifs ( pilotage par logiciels et\/ou par projet et\/ou par comp\u00e9tence , \u00e9valuation individualis\u00e9e , normes de qualit\u00e9 totale ,\u00a0benchmarking<\/span>\u00a0, formation de d\u00e9veloppement personnel , etc.<\/span>\u00a0) visant \u00e0 imposer les normes financi\u00e8res au sein m\u00eame de l\u2019activit\u00e9 de travail. Il s\u2019agit , d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale , d\u2019organiser le travail selon des objectifs segment\u00e9s , \u00e0 la r\u00e9alisation desquels cadres et subalternes doivent participer activement , et en fonction desquels ils doivent adapter eux-m\u00eames leurs comportements et moduler leurs t\u00e2ches. Or , on peut montrer que ces nouvelles formes d\u2019organisation du travail ont pour cons\u00e9quence d\u2019emp\u00eacher la d\u00e9lib\u00e9ration des travailleurs , de rendre impossible leur d\u00e9cision collective et de d\u00e9sorganiser leur action collective. Envisageons quelques exemples.<\/p>\n Dans son enqu\u00eate sociologique sur les effets des dispositifs manag\u00e9riaux impos\u00e9s depuis les ann\u00e9es 1990 dans les agences de la Poste6<\/span>\u00a0, Fabienne Hanique montre que l\u2019une des premi\u00e8res cons\u00e9quences de la r\u00e9organisation n\u00e9omanag\u00e9riale du travail concernait la possibilit\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9rer , et pour cela de communiquer et de s\u2019entendre , dans le cours de l\u2019activit\u00e9 pour r\u00e9gler collectivement les probl\u00e8mes. Le constat des guichetiers ne cesse de revenir : \u00ab On ne s\u2019entend plus \u00bb , on ne \u00ab peut plus compter les uns sur les autres \u00bb , les relations \u00ab se d\u00e9gradent \u00bb et \u00ab maintenant , c\u2019est chacun pour sa pomme<\/span>6<\/sup><\/a><\/span>\u00bb. Le chef d\u2019\u00e9quipe , lui , se plaint d\u2019une sursollicitation pour des probl\u00e8mes auparavant r\u00e9solus par les guichetiers eux-m\u00eames : \u00ab je ne comprends pas : on dirait vraiment qu\u2019ils ne savent plus travailler<\/span>7<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb. Est en cause la nouvelle organisation du travail , li\u00e9e aux nouveaux objectifs financiers et impos\u00e9e par le\u00a0top management<\/span>\u00a0, qui coordonne l\u2019activit\u00e9 en flux tendu et privil\u00e9gie le contact direct avec les clients plut\u00f4t que la coop\u00e9ration entre guichetiers. C\u2019est pourquoi \u00ab la modernisation a pour cons\u00e9quence une alt\u00e9ration des fonctionnements collectifs , la d\u00e9finition de ce qui se fait et ne se fait pas ne peut plus faire l\u2019objet de d\u00e9lib\u00e9rations<\/span>8<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb. Comme dans d\u2019innombrables autres cas , la r\u00e9organisation manag\u00e9riale du travail a supprim\u00e9 les supports n\u00e9cessaires \u00e0 la d\u00e9lib\u00e9ration collective sur l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n C\u2019est aussi la possibilit\u00e9 m\u00eame d\u2019une d\u00e9cision , qu\u2019elle soit collective ou individuelle , qui est rendue difficile , voire impossible. Patrick Viveret , ancien conseiller \u00e0 la Cour des comptes , rapporte une discussion avec un responsable budg\u00e9taire press\u00e9 de recevoir les indicateurs qui doivent r\u00e9sulter de son travail , \u00e0 qui il r\u00e9pond que les d\u00e9lais sont trop courts et qu\u2019il faut un temps pour l\u2019\u00e9tude , l\u2019affinement des propositions et la d\u00e9cision :<\/p>\n \u00ab – Vous avez certainement raison , mais je suis quand m\u00eame oblig\u00e9 de vous demander cela.<\/p>\n – Pourquoi ?<\/p>\n – Parce que sinon le syst\u00e8me informatique se bloque \u00bb<\/span>9<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n La multiplication des contr\u00f4les informatiques et \u00e9valuations des travailleurs peut ainsi avoir simultan\u00e9ment pour cons\u00e9quence une acc\u00e9l\u00e9ration des rythmes de la d\u00e9cision et une substitution des d\u00e9cisions par des prescriptions rigides , conduisant \u00e0 des \u00ab logiques paradoxantes<\/span>10<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb telles que \u00ab soyez autonomes , mais ne prenez pas de d\u00e9cision \u00bb. Les salari\u00e9s contestent alors , notamment , les normes de qualit\u00e9 totale , par exemple les outils manag\u00e9riaux de suivi de la qualit\u00e9 , de la tra\u00e7abilit\u00e9 et de la ma\u00eetrise des co\u00fbts impos\u00e9s \u00e0 l\u2019h\u00f4pital , qui deviennent progressivement des finalit\u00e9s au d\u00e9triment des d\u00e9cisions collectives pour bien soigner<\/span>11<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n Enfin , le diagnostic d\u2019une d\u00e9sorganisation de l\u2019action collective et des collectifs de travail qui la permettent \u2013 dont les formes peuvent aller de l\u2019individualisation du rapport au travail et d\u2019une d\u00e9qualification collective des travailleurs \u00e0 une politique explicite de d\u00e9syndicalisation<\/span>12<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u2013 est d\u00e9sormais solidement \u00e9tay\u00e9. Dani\u00e8le Linhart a particuli\u00e8rement insist\u00e9 sur la rupture des solidarit\u00e9s de m\u00e9tier et , corr\u00e9lativement , de la fiert\u00e9 ouvri\u00e8re et syndicale : ainsi , dans un centre de mise en bouteille d\u2019eau min\u00e9rale , il est d\u2019usage pour les plus anciens salari\u00e9s de parler avec nostalgie des ann\u00e9es 1970-1980 , car il y avait , comme l\u2019exprime un ouvrier , \u00ab une grande participation collective avec une entente fabuleuse \u00bb , car \u00ab les syndicats \u00e9taient tr\u00e8s puissants. On se serrait les coudes. Avant , on \u00e9tait tous \u00e0 peu pr\u00e8s copains. S\u2019il y avait un probl\u00e8me , tout le monde intervenait<\/span>13<\/sup><\/a><\/span><\/span>.\u00bb Mais cette destruction des solidarit\u00e9s ouvri\u00e8res s\u2019appuie le plus souvent sur un processus sp\u00e9cifique: au sein de l\u2019organisation n\u00e9omanag\u00e9riale du travail , les objectifs des salari\u00e9s ne cessent de diverger. L\u2019imposition de la logique financi\u00e8re au sein des activit\u00e9s de service ( public ou priv\u00e9 ) , par exemple , ne se fait pas sans une disjonction entre les sens attribu\u00e9s \u00e0 leurs activit\u00e9s par les subalternes et les cadres. \u00c0 partir d\u2019une enqu\u00eate au sujet de la r\u00e9organisation du travail dans l\u2019entreprise France Telecom , c\u2019est ce que montre Philippe Zarifian , qui d\u00e9signe cette diff\u00e9rence en termes d\u2019antagonisme entre la \u00ab comp\u00e9tence \u00bb des travailleurs et le \u00ab contr\u00f4le \u00bb des dispositifs n\u00e9omanag\u00e9riaux au sein de plusieurs \u00ab mod\u00e8les de productivit\u00e9 \u00bb , qu\u2019on retrouve dans de nombreux autres secteurs du service de masse. C\u2019est le cas , par exemple , chez les op\u00e9rateurs techniques , des crit\u00e8res de productivit\u00e9 mesur\u00e9s par acte de travail sp\u00e9cifique qui s\u2019opposent \u00e0 la prise en compte \u00ab de la participation effective des agents du r\u00e9seau \u00e0 la d\u00e9livrance du service<\/span>14<\/sup><\/a><\/span>\u00bb. Ici , l\u2019activit\u00e9 est d\u00e9sorganis\u00e9e par le fait que les op\u00e9rateurs et les cadres ne s\u2019appuient pas sur les m\u00eames normes pour \u00e9valuer un travail de qualit\u00e9.<\/p>\n La r\u00e9organisation manag\u00e9riale du travail a supprim\u00e9 les supports n\u00e9cessaires \u00e0 la d\u00e9lib\u00e9ration collective sur l\u2019activit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n Au-del\u00e0 de ces exemples sp\u00e9cifiques , on peut montrer que les dispositifs n\u00e9omanag\u00e9riaux , dans leur inventive vari\u00e9t\u00e9 , ont toujours pour objectif de neutraliser le risque d\u2019une prise de pouvoir des travailleurs sur leur activit\u00e9 , qui viendrait contrecarrer les objectifs des actionnaires relay\u00e9s par le top management. Ainsi , l\u2019\u00e9valuation individualis\u00e9e des performances\u00a0<\/span>engage \u00e0 traduire et enregistrer syst\u00e9matiquement les actes de travail sous formes de donn\u00e9es informatiques en vue d\u2019une estimation par la hi\u00e9rarchie et organise la concurrence entre les travailleurs , entravant ainsi la d\u00e9lib\u00e9ration et la coop\u00e9ration dans l\u2019entreprise. Les normes de qualit\u00e9 totale\u00a0<\/span>r\u00e8glent les processus de travail au moyen de codes , r\u00e8gles et statistiques comptables , substituant ainsi la prescription d\u2019actes standardis\u00e9s et d\u00e9li\u00e9s de leur finalit\u00e9 pratique \u00e0 la d\u00e9lib\u00e9ration collective sur l\u2019activit\u00e9. Le gouvernement par les flux ,<\/span>\u00a0caract\u00e9ris\u00e9 par une hyper-segmentation et un pilotage des processus de travail par les flux d\u2019informations , de stocks , de marchandises , en circulation permanente et au rythme acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 desquels la production s\u2019organise , emp\u00eache l\u2019activit\u00e9 collective de r\u00e9organisation des processus de travail.\u00a0<\/span>Enfin , certaines\u00a0formations au<\/span>\u00a0d\u00e9veloppement personnel et pratiques de coaching et de consulting<\/span>\u00a0, quand elles visent \u00e0 contrer la \u00ab r\u00e9sistance au changement \u00bb des salari\u00e9s , les contraint ou les incite \u00e0 accepter des proc\u00e9dures et formes d\u2019organisation qu\u2019ils d\u00e9sapprouvent et \u00e0 l\u2019\u00e9laboration desquelles ils ne peuvent pas participer. C\u2019est donc \u00e0 chaque fois \u00ab au ras de l\u2019activit\u00e9 \u00bb que l\u2019organisation n\u00e9omanag\u00e9riale du travail entrave la possibilit\u00e9 d\u2019une activit\u00e9 d\u00e9mocratique des travailleurs<\/span>15<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n L\u2019analyse des politiques sociales et \u00e9conomiques mises en \u0153uvre par l\u2019Union europ\u00e9enne ces trois derni\u00e8res d\u00e9cennies permet \u00e9galement de saisir le projet de neutralisation des bases d\u2019une possible d\u00e9mocratie du travail dans le n\u00e9olib\u00e9ralisme.<\/p>\n Les politiques europ\u00e9ennes de l\u2019emploi , depuis les ann\u00e9es 1970 , n\u2019ont pas seulement pour objectif de garantir des conditions d\u2019extorsion de survaleur et d\u2019accumulation mais aussi de rendre impossible un tel renforcement du pouvoir des travailleurs. C\u2019est ce que visent notamment aujourd\u2019hui les politiques d\u2019 \u00ab activation \u00bb \u2013 qui permettent d\u2019accro\u00eetre la concurrence sur le march\u00e9 du travail<\/span>16<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u2013 , de \u00ab valorisation du travail \u00bb \u2013 qui incitent \u00e0 augmenter la diff\u00e9rence entre les revenus du travail et les minimas sociaux \u2013 , ou de \u00ab flexicurit\u00e9 \u00bb \u2013 qui articulent l\u2019employabilit\u00e9 des travailleurs , l\u2019octroi de droits minimaux de protection sociale et la flexibilit\u00e9 du march\u00e9 du travail. Cette flexibilit\u00e9 peut elle-m\u00eame prendre des formes \u00ab offensives \u00bb qui visent \u00ab la recherche , \u00e0 travers la crise , d\u2019un nouveau rapport salarial<\/span>17<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb , ou \u00ab d\u00e9fensives \u00bb , au moyen de la suppression des seuils l\u00e9gaux du droit du travail.<\/p>\n On ne pourra rappeler ici les \u00e9tapes de cette remise en cause , puis du d\u00e9mant\u00e8lement effectif des droits sociaux nationaux par les trait\u00e9s europ\u00e9ens et les \u00ab r\u00e9formes structurelles \u00bb recommand\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne , en vue de construire un ordre concurrentiel contre-d\u00e9mocratique. On insistera cependant sur le fait qu\u2019\u00e0 partir des ann\u00e9es 2000 , c\u2019est le droit du travail qui devient la cible privil\u00e9gi\u00e9e du projet n\u00e9olib\u00e9ral europ\u00e9en : il s\u2019agit de \u00ab moderniser le droit du travail pour relever les d\u00e9fis du XXIe<\/span>\u00a0si\u00e8cle<\/span>18<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb. Pour parvenir \u00e0 la \u00ab flexicurit\u00e9 \u00bb , il s\u2019agit d\u2019une part de g\u00e9n\u00e9raliser et d\u2019instituer les contrats de travail \u00ab non classiques \u00bb , notamment les contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et \u00e0 temps partiel , les contrats \u00ab z\u00e9ro heure \u00bb et int\u00e9rimaires qui \u00ab font aujourd\u2019hui partie int\u00e9grante des caract\u00e9ristiques des march\u00e9s du travail europ\u00e9ens<\/span>19<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb. D\u2019autre part , il s\u2019agit de niveler par le bas les contrats \u00ab classiques \u00bb et , dans cette perspective , \u00ab d\u2019\u00e9valuer et , s\u2019il y a lieu , de revoir le degr\u00e9 de flexibilit\u00e9 pr\u00e9vu dans les contrats standard en ce qui concerne les d\u00e9lais de pr\u00e9avis , les co\u00fbts et les proc\u00e9dures de licenciement individuel ou collectif , ou encore la d\u00e9finition du licenciement abusif<\/span>20<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb. Les autres recommandations de ce document concernent notamment les \u00ab transitions professionnelles \u00bb ( devant faciliter les licenciements ) ; les \u00ab relations de travail triangulaires \u00bb ( devant assurer que le travail int\u00e9rimaire et le statut des travailleurs d\u00e9tach\u00e9s soient bien conformes \u00e0 la \u00ab libre prestation des services dans le march\u00e9 int\u00e9rieur \u00bb ) ; ou l\u2019am\u00e9nagement du temps de travail ( qui demeure un point de blocage dont le Livre Vert souhaite qu\u2019il soit \u00ab provisoire \u00bb ). Ces objectifs constituent des recommandations pour les r\u00e9formes nationales , mais aussi les principes d\u2019arr\u00eats permettant de , \u00ab au nom de la libert\u00e9 du commerce , limiter l\u2019action syndicale et les droits des salari\u00e9s<\/span>21<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb \u00e9mis par la Cour de justice de l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/p>\n Les dispositifs n\u00e9omanag\u00e9riaux ont toujours pour objectif de neutraliser le risque d\u2019une prise de pouvoir des travailleurs.<\/p><\/blockquote>\n Rappelons \u00e9galement que l\u2019amputation du Code du travail pr\u00e9vue et r\u00e9alis\u00e9e par une s\u00e9rie de r\u00e9formes l\u00e9gislatives depuis 2016 en France \u00e9tait explicitement pr\u00e9conis\u00e9e dans une \u00ab recommandation \u00bb du Conseil de la Commission europ\u00e9enne du 14 juillet 2015 : \u00ab la France devrait prendre des mesures r\u00e9solues pour supprimer les seuils r\u00e9glementaires pr\u00e9vus par le droit du travail \u00bb , afin de \u00ab r\u00e9duire le co\u00fbt du travail et am\u00e9liorer les marges b\u00e9n\u00e9ficiaire des entreprises<\/span>22<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb. Ces objectifs convergent avec la technique juridique europ\u00e9enne d\u2019\u00ab insertion d\u2019un statut dans un contrat \u00bb , permettant d\u2019effacer ce qui pouvait , dans les l\u00e9gislations nationales , relever de la protection de formes sp\u00e9cifiques de travail concret ( p\u00e9nibilit\u00e9 , risques , dur\u00e9e de travail , etc ) , qui contribuent aussi \u00e0 \u00ab \u00e9tendre l\u2019empire du travail abstrait , en favorisant l\u2019unification du statut du travailleur salari\u00e9 et la disparition progressive des distinctions assises sur la prise en consid\u00e9ration de l\u2019objet concret de la prestation de travail<\/span>23<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb. Autrement dit , le \u00ab droit social \u00bb europ\u00e9en est construit comme une machine de guerre contre les droits du travail nationaux \u2013 et sp\u00e9cifiquement contre ce qu\u2019ils comportaient d\u2019appuis non seulement \u00e0 la limitation de l\u2019exploitation \u00e9conomique , mais aussi \u00e0 la participation des travailleurs \u00e0 la d\u00e9cision dans l\u2019entreprise et dans l\u2019ensemble de la vie \u00e9conomique.<\/span>24<\/sup><\/a><\/span><\/span><\/p>\n La destruction des l\u00e9gislations nationales du travail , soutenue par l\u2019Union europ\u00e9enne ( institutionnalisation des \u00ab Zero Hours contracts \u00bb au Royaume-Uni , \u00ab Agenda 2010 \u00bb et Lois Hartz en Allemagne , destruction du syst\u00e8me de n\u00e9gociation collective dans les m\u00e9morandums en Gr\u00e8ce , \u00ab Jobs Act \u00bb en Italie , Lois Macron , Rebsamen et El Khomri en France , etc. ) est donc indissociable de l\u2019invention de la \u00ab gouvernance europ\u00e9enne \u00bb<\/span>25<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0, qui \u00ab r\u00e9duit la vie publique au management ou \u00e0 l\u2019administration en \u00e9liminant la politique , le conflit et la d\u00e9lib\u00e9ration sur les valeurs communes ou les fins \u00bb<\/span>27<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0, par laquelle s\u2019\u00e9tablissent les in\u00e9galit\u00e9s et dominations dans l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi , l\u2019assignation \u00e0 des m\u00e9tiers , les conditions de travail et la place dans la hi\u00e9rarchie de l\u2019organisation du travail. Examinons deux ph\u00e9nom\u00e8nes \u00e9troitement li\u00e9s , qui permettent de saisir les effets politiques de la division n\u00e9olib\u00e9rale du travail: la f\u00e9minisation des migrations \u00e9conomiques et la subalternisation des travailleuses du\u00a0care<\/span>.<\/p>\n Le n\u00e9olib\u00e9ralisme \u00ab co\u00efncide avec un processus sp\u00e9cifique de f\u00e9minisation des migrations \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale et de \u201c cr\u00e9ation \u201d d\u2019une force de travail femmes-migrantes<\/span>28<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb , qui a \u00e9t\u00e9 rendu possible notamment par la marchandisation du secteur des services \u00e0 la personne , dans le contexte d\u2019une hausse de la demande en travail m\u00e9nager et en travail du\u00a0care<\/span>\u00a0des classes moyennes et sup\u00e9rieures blanches dans les villes les plus ins\u00e9r\u00e9es dans la mondialisation n\u00e9olib\u00e9rale. Ces processus ont fait l\u2019objet d\u2019un grand nombre de recherches sociologiques r\u00e9centes , notamment aux \u00c9tats-Unis , au Br\u00e9sil , au Japon et en France<\/span>29<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0, qui soulignent que le travail du\u00a0care<\/span>\u00a0constitue aujourd\u2019hui une condition vitale de la reproduction dans les soci\u00e9t\u00e9s n\u00e9olib\u00e9rales et un des principaux r\u00e9v\u00e9lateurs de la nouvelle imbrication des rapports sociaux de sexe , de classe et de race.<\/p>\n La congruence entre cat\u00e9gorisations raciales et hi\u00e9rarchisations professionnelles concerne certes aussi les hommes et d\u2019autres secteurs d\u2019activit\u00e9<\/span>30<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Mais une telle division raciale se combine cependant aussi avec la division sexuelle du travail dans le cas du travail du\u00a0care<\/span>\u00a0, tr\u00e8s fortement f\u00e9minis\u00e9 , comme l\u2019illustre cette typologie des hi\u00e9rarchies professionnelles dans un \u00e9tablissement hospitalier aux \u00c9tats-Unis : en haut de la hi\u00e9rarchie , les m\u00e9decins sont des hommes blancs , puis viennent les infirmi\u00e8res agr\u00e9\u00e9es ( des femmes blanches ) , puis les infirmi\u00e8res auxiliaires ( majoritairement des femmes racis\u00e9es ) enfin , au bas de la pyramide , le personnel d\u2019entretien ( surtout des hommes racis\u00e9s ) ainsi que les aides-soignantes et gardes-malades ( en grande majorit\u00e9 des femmes racis\u00e9es )<\/span>31<\/sup><\/a><\/span><\/span>. En Europe , cette imbrication prend des formes particuli\u00e8res en fonction des histoires coloniales de chaque pays.<\/p>\n Cette \u00ab division hi\u00e9rarchique du travail selon la race et le genre<\/span>32<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb ne doit cependant pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e seulement comme un principe de r\u00e9partition des individus et groupes entre les diff\u00e9rents m\u00e9tiers , mais elle se noue aussi autour d\u2019enjeux quotidiens dans les relations de pouvoir entre salari\u00e9s. C\u2019est ce que montre par exemple Pascale Molinier \u00e0 propos d\u2019une maison de retraite en \u00cele-de-France : les cat\u00e9gorisations racistes des \u00ab femmes blanches qui dirigent des femmes noires et des femmes maghr\u00e9bines<\/span>33<\/sup><\/a><\/span>\u00a0\u00bb , selon lesquelles par exemple \u00ab les Maghr\u00e9bines sont des forte t\u00eates , des meneuses et manquent de respect vis-\u00e0-vis de la hi\u00e9rarchie , alors que les Noires seraient soumises et gentilles<\/span>34<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0\u00bb , sont congruentes avec l\u2019in\u00e9gal acc\u00e8s aux ressources permettant de contr\u00f4ler l\u2019organisation du travail. Dans un contexte organisationnel diff\u00e9rent , celui des travailleuses \u00e0 domicile employ\u00e9es par des associations en r\u00e9gion parisienne , Christelle Avril met \u00e9galement en relief l\u2019utilisation des st\u00e9r\u00e9otypes racistes dans la division du travail mise en \u0153uvre par les employeuses blanches , mais aussi la mani\u00e8re dont le contexte professionnel lib\u00e8re la parole raciste chez les aides \u00e0 domicile elles-m\u00eames<\/span>35<\/sup><\/a><\/span><\/span>. Les nouvelles imbrications entre rapports de sexe , de race et de classe fonctionnent ainsi comme des facteurs de neutralisation des solidarit\u00e9s entre les travailleuses.<\/p>\n La division genr\u00e9e et raciale du travail constitue un\u00a0facteur d\u00e9cisif de\u00a0\u00ab d\u00e9-d\u00e9mocratisation \u00bb\u00a0du travail.<\/p><\/blockquote>\n La division genr\u00e9e et raciale du travail constitue un facteur d\u00e9cisif de \u00ab d\u00e9-d\u00e9mocratisation \u00bb du travail , dans la mesure o\u00f9 elle d\u00e9lie les solidarit\u00e9s politiques qui pourraient se construire entre les travailleuses et travailleurs \u00e0 partir du travail. Ainsi , Evelyn Nakano Glenn montre-t-elle que , souvent , du fait de cette imbrication entre rapports de sexe et de race , \u00ab le conflit entre hommes et femmes est r\u00e9orient\u00e9e vers des clashs entre femmes \u00bb au sujet de la charge de travail , de la distribution des t\u00e2ches et des conditions de travail , comme il appara\u00eet manifestement dans les organisations sanitaires o\u00f9 \u00ab la division raciale du travail permet qu\u2019une partie de ces tensions soit r\u00e9orient\u00e9e de telle fa\u00e7on que des frictions apparaissent entre les infirmi\u00e8res agr\u00e9\u00e9es et les aides-soignantes quant \u00e0 l\u2019attribution de certaines t\u00e2ches et la supervision<\/span>36<\/sup><\/a><\/span><\/span>.\u00bb Cette division n\u00e9olib\u00e9rale du travail divise ainsi la classe des femmes , les femmes blanches trouvant dans la d\u00e9l\u00e9gation du travail domestique et du\u00a0care<\/span>\u00a0, et sa d\u00e9valorisation \u00e9conomique , un moyen d\u2019\u00e9mancipation dans le rapport d\u2019antagonisme avec la classe des hommes. Au contraire , du fait que \u00ab la division entre \u201c emplois qualifi\u00e9s \u201d et \u201c non-qualifi\u00e9s \u201d se joue pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 o\u00f9 se situe la division raciale \u00bb , la contestation de la division raciale et genr\u00e9e du pouvoir rendrait n\u00e9cessaire de s\u2019attaquer aussi \u00e0 la division capitaliste du travail :<\/p>\n s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes rencontr\u00e9s par les femmes de couleur travaillant dans le secteur des services impliquerait une critique radicale du concept de hi\u00e9rarchie des valeurs ; cela impliquerait de revendiquer le droit de tous les travailleurs \u00e0 un revenu digne de ce nom , ind\u00e9pendamment des comp\u00e9tences ou des responsabilit\u00e9s<\/span>37<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce potentiel d\u00e9mocratique de la critique des multiples rapports de domination au travail que les renouvellements de la division raciale et genr\u00e9e du travail dans le n\u00e9olib\u00e9ralisme visent \u00e0 neutraliser. Et c\u2019est aussi la raison pour laquelle les femmes racis\u00e9es sont les premi\u00e8res cibles des politiques n\u00e9olib\u00e9rales : non seulement parce qu\u2019elles constituent \u00ab le segment de la main d\u2019\u0153uvre le plus important pour le syst\u00e8me d\u2019accumulation n\u00e9olib\u00e9ral et la r\u00e9alisation concr\u00e8te du travail \u00bb<\/span>38<\/sup><\/a><\/span><\/span>\u00a0mais aussi parce que leur situation dans la division n\u00e9olib\u00e9rale du travail les place de fait en premi\u00e8re ligne de l\u2019invention de formes alternatives de rapport entre travail salari\u00e9 , travail domestique et travail militant<\/span>39<\/sup><\/a><\/span><\/span>.<\/p>\n S\u2019il est vrai que la logique politique du n\u00e9olib\u00e9ralisme est la d\u00e9-d\u00e9mocratisation du travail , alors un projet politique alternatif \u2013 anticapitaliste , antipatriarcal , antiraciste \u2013 doit viser le renforcement du pouvoir des travailleurs et travailleuses , d\u2019abord sur l\u2019\u00e9tablissement de travail , et \u00e0 partir de l\u00e0 , sur l\u2019ensemble des institutions de la vie en commun. Dans\u00a0Le travail d\u00e9mocratique<\/span>, j\u2019ai cherch\u00e9 \u00e0 montrer qu\u2019un projet de \u00ab travail d\u00e9mocratique \u00bb , qui mettrait le travail au service , non pas de l\u2019accumulation de profit , mais de la d\u00e9mocratisation de la soci\u00e9t\u00e9 , est aujourd\u2019hui socialement l\u00e9gitime et politiquement n\u00e9cessaire si l\u2019on veut s\u2019opposer au n\u00e9olib\u00e9ralisme , mais aussi , par exemple , rendre possible une planification d\u00e9mocratique de la transition \u00e9cologique. Pour ce faire il faut d\u00e9sormais envisager une s\u00e9rie de propositions en vue d\u2019une telle d\u00e9mocratisation du proc\u00e8s , de l\u2019organisation et de la division du travail , parmi lesquelles l\u2019institution d\u2019un droit au travail ; la r\u00e9duction drastique du temps de travail et , au sein du temps de travail , la diminution des temps de production au profit de temps de formation et d\u2019activit\u00e9 d\u00e9mocratique ; la transformation de l\u2019\u00e9tablissement de travail en une institution politique dans laquelle chaque membre en partagerait \u00e0 part \u00e9gale la souverainet\u00e9 ; et l\u2019invention de droits d\u00e9mocratiques pour les travailleurs , li\u00e9s \u00e0 de nouvelles institutions devant permettre aux \u00ab travailleurs-citoyens \u00bb de d\u00e9finir les conditions de travail ( dans des conseils d\u2019entreprises ) , les objectifs coordonn\u00e9s de la production ( dans des conseils \u00e9conomiques ) et la qualification des activit\u00e9s sociales , comme du travail ou non , ainsi que leurs finalit\u00e9s ( dans des conseils sociaux ).<\/p>\n La division entre \u00ab emplois qualifi\u00e9s \u00bb et \u00ab non-qualifi\u00e9s \u00bb se joue pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 o\u00f9 se situe la division raciale.<\/p><\/blockquote>\n Cependant , la premi\u00e8re des conditions en vue de l\u2019\u00e9laboration concr\u00e8te d\u2019une telle politique du travail \u2013 y compris dans ses dimensions strat\u00e9giques , qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 abord\u00e9es ici \u2013 demeure l\u2019enqu\u00eate collective au sujet de la r\u00e9alit\u00e9 du travail. Si les analyses pr\u00e9sent\u00e9es dans ce texte sont justes , alors l\u2019une des priorit\u00e9s des collectifs de travail en lutte , des syndicats et des partis politiques anticapitalistes devrait devenir d\u2019enqu\u00eater sur le proc\u00e8s , l\u2019organisation et la division du travail , ainsi que sur les normes et pratiques existantes ( y compris dans les coop\u00e9ratives et collectifs de travail par exemple ) port\u00e9es par des travailleurs et permettant de s\u2019y opposer concr\u00e8tement. Dans le sillage des pratiques d\u2019enqu\u00eates ouvri\u00e8res et syndicales sur le travail , nombreuses depuis le XIXe<\/span>\u00a0si\u00e8cle ; mais dont les m\u00e9thodes et les r\u00e9sultats sont largement m\u00e9connus , ils pourraient ainsi \u00e9laborer des strat\u00e9gies et des projets ad\u00e9quats aux formes actuelles de la lutte des classes conduite par les promoteurs de la d\u00e9-d\u00e9mocratisation n\u00e9olib\u00e9rale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Loin de n\u2019avoir \u00e9t\u00e9 qu\u2019un processus \u00e9conomique de maximisation des profits pour le capital , le n\u00e9olib\u00e9ralisme a \u00e9t\u00e9 une attaque violente contre les potentialit\u00e9s d\u00e9mocratiques du travail.<\/p>\n","protected":false},"author":980,"featured_media":11729,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[3321,656,76],"class_list":["post-11727","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-fr","tag-alexis-cukier","tag-economie-fr","tag-neoliberalisme-fr","issues-numero-7"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/980"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11727"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11727\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39350,"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11727\/revisions\/39350"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lavamedia.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}L\u2019organisation n\u00e9omanag\u00e9riale du travail<\/h2>\n
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Conclusion<\/h2>\n